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Inteligencia Emocional, PNL y Liderazgo Transformacional: Como ser un Buen Líder Secretarial, Asistencial y Técnico

"Herramientas de Coaching y PNL para Mejorar la Felicidad Laboral y Guiar un Liderazgo Efectivo en Roles Secretariales, Técnicos y Asistenciales"

(Basado en la Nueva Guía para el Fortalecimiento de las Inteligencias Múltiples e Inteligencia Emocional de la Función Pública).

Inteligencia emocional y el liderazgo transformacional como herramientas de Fortalecimiento de las competencias comportamentales, desde los lineamientos de la Nueva Guía para el Fortalecimiento de las Inteligencias Múltiples e Inteligencia Emocional de la Función Pública, para mejorar la satisfacción laboral y el Empoderamiento de equipos de trabajo

Nuestro Personal de Contacto

Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642

Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827

Paula Mazo
Correo: paulamazo@cendap.com
Celular: 3116350826

Camilo Lamy
Correo: camilolamy@cendap.com
Celular: 3134301708

María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015496918

Déjanos tus datos y te contactaremos!

    Nuestros Lugares para el Evento

    Cartagena

    18, 19 Y 20 de Diciembre de 2024
    Hotel  Holiday Inn Bocagrande 

    cartagena

    ¿Por qué no deberías perderte este Seminario?

    Participa de un encuentro de experiencia vivencial que te permitirá potencializar tus competencias y aportar valor a la gestión pública en el marco de la Nueva Guía para el Fortalecimiento de las Inteligencias Múltiples e Inteligencia Emocional de la Función Pública.

    Desarrolla competencias emocionales que permitan la retroalimentación y convertirte en líderes transformacionales, aliados de sus organizaciones en la construcción de una cultura sana y productiva.

    Comprende el concepto de inteligencia emocional y su importancia en procesos individuales y sociales, tomando conciencia sobre el desarrollo en las dimensiones que hacen parte de la inteligencia emocional.

    Reconoce el  LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL el cual busca desarrollar en los participantes aquellas competencias que le permitan inspirar, influenciar y gestionar equipos de trabajo exitosos. ​

    Aplica el  Test  para conocer tus Inteligencia Emocionales y como puedes potencializarlas para un Talento Humano Generador de Valor Público, además de reconocer la importancia de  “Quien soy” desde la identificación de tus dones y talentos.

    Fomentar la ‘Felicidad Productiva’ entre los participantes del seminario, proporcionando herramientas y conocimientos prácticos en psicología positiva, manejo de emociones, mindfulness, y la integración de valores fundamentales. El objetivo es promover un entorno corporativo donde la satisfacción personal y la productividad estén alineadas, facilitando el bienestar individual y el rendimiento laboral dentro de la organización.

    LO QUE APRENDERÁS

    en este seminario

    1. Inteligencias Comportamentales y su importancia para el fortalecimiento de las habilidades blandas. (Nueva Guía para el Fortalecimiento de las Inteligencias Múltiples e Inteligencia Emocional de la Función Pública).

      • Gestión del Conocimiento y la Innovación en la Gestión Pública.
      • Inteligencias Múltiples (IM).
      • Inteligencia Emocional (IE).
      • Habilidades Blandas y Duras para un Liderazgo Transformacional

    2. Componentes de la Inteligencia Emocional y su Aplicación en el Liderazgo Transformacional

      • Autoconciencia emocional: Reconociendo y gestionando las propias emociones.
      • Autocontrol emocional: Manejo de las emociones en situaciones difíciles.
      • Empatía: Entendiendo y respondiendo a las emociones de los demás.
      • Habilidades sociales: Fomentando relaciones positivas y productivas.
      • El modelo del Liderazgo Transformacional
      • Introducción al coaching y a la programación neurolingüística – PNL

    3. Las Inteligencias Múltiples en la Gestión de la nueva Administración Pública.

      • Una mirada por el universo de la inteligencia como factor clave en nuestros éxitos personales, laborales y de nuestra familia.
      • Como interiorizar y aplicar los tipos de Inteligencias Múltiples (IM)
      • La teoría de la “Ventada de Oportunidades”
      • La importancia de la atracción, proyección y motivación desde el interior y el exterior.
      • Practicas Inteligentes de un buen líder.
      • Trabajo Fuerte Vs. Trabajo Inteligente.
      • El modelo Goleman de las capacidades y las habilidades. Implementación de la inteligencia emocional
      • Aplicación de Test para la importancia de reconocer “Quien soy” desde la identificación de mis dones y talentos

    4. La Inteligencia Emocional (IE) y sus aportes en la productividad y proactividad del sector público.

      • Inteligencia emocional y como aprovecharla en la gestión de las entidades.
      • Coeficiente Intelectual Vs. Coeficiente Emocional.
      • ¿Cómo descubrir lo mejor de mi y desarrollar el coeficiente relacionar en busca de mejores relaciones?
      • La Autociencia, la Atención y un Líder Enfocado.
      • El uso de Prácticas Inteligentes (El mito de las 10.000 horas y Menos, es Más)
      • Reconectar con tu esencia, con tu Porqué, encontrando tu IKIGAI – TU RAZÒN DE SER.
      • Liderazgo creativo y su importancia en la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación en la Gestión Pública.
      • Aplicando un Test para conocer mis Inteligencia Emocionales y como puedo potencializarlas para un Talento Humano Generador de Valor Público)

    5. Herramientas y Prácticas para Potenciar Equipos

      • Comunicación efectiva: Fomentando un diálogo abierto y constructivo.
      • Reconocimiento y motivación: Incentivando el crecimiento y el desempeño.
      • Delegación y empoderamiento: Capacitando y confiando en el equipo para la toma de decisiones.
      • Manejo de equipos en entornos VUCA ​
      • Motivación e influencia​
      • Comunicación​
      • Negociación

    6. Felicidad Productiva y Corporativa

      • Psicología positiva y manejo de las emociones​
      • Práctica del mindfulness fe y valores fundamentales​: Meditación. atención, la conciencia, la respiración, la modalidad hacer y la modalidad ser
      • Coaching con creencias, creencias potenciadoras, creencias limitadoras, cambio de creencias y el modelo de transición

    Este evento es para ti

    En este seminario se entregaran herramientas y estrategias prácticas para cultivar la ‘Felicidad Productiva’ en el ámbito laboral.

    Al brindar una comprensión más profunda de la psicología positiva y el manejo de emociones, así como la práctica del mindfulness y la integración de valores fundamentales, se espera que los servidores públicos del perfil secretarial, técnico y asistencial puedan mejorar su bienestar emocional, reducir el estrés laboral, aumentar la satisfacción personal y, en última instancia, elevar su nivel de productividad

    La felicidad corporativa no solo es un objetivo en sí mismo, sino también un catalizador para el logro de metas organizacionales. Un equipo feliz y comprometido no solo se desempeña mejor, sino que también contribuye a la creación de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo que atrae y retiene talento, fortaleciendo así la posición competitiva de la empresa en el mercado.

    Por lo tanto, este seminario busca abordar estas necesidades actuales y equipar a los participantes con las habilidades y conocimientos necesarios en el marco de la “Guía para el Fortalecimiento de las Inteligencias Múltiples e Inteligencia Emocional de la Función Pública”.   para promover la felicidad y la productividad en sus entornos laborales, generando beneficios tanto para los servidores como para las Entidades en su conjunto.

    ¿Quienes pueden participar?

    Asistentes Administrativos, Secretarias (os), Ejecutiva (os), Secretarias de Dirección y áreas, Técnicos, Asistentes, Oficinistas, Responsables de la comunicación, Lideres de servicio y atención al ciudadano,  recepcionistas, Encargados de Relaciones Públicas, Oficinas de Atención al Usuario de  Alcaldías y Gobernaciones, Asambleas y Concejos, Personerías y Contralorías, ESE´S, Entidades Descentralizadas, Universidades y Empresas de Servicios Públicos, Primeras Damas, Oficinas de Quejas y Reclamos, Auxiliares de las distintas dependencias de Instituciones públicas y privadas, Jefes Administrativos, Jefes de Talento Humano y en general todos los funcionarios interesados en capacitarse sobre este importante tema, incluidos los Jefes que deseen aprender a relacionarse mejor con su entorno laboral y personal.

    ¿Cómo Tramitar tu Capacitación?

    PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.

    PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.

    PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2024 puedes hacer clic en el botón de programación.

    ¿Cómo justificar Tu Capacitación?

    Ten presente que la la capacitación es un Derecho y un Deber para los Servidores Públicos

    Según la Ley 1960 de 2019 y la Ley 1952 de 2019, todos los servidores públicos tienen el derecho y el deber de capacitarse para mejorar el desempeño de sus funciones. La capacitación está diseñada para asegurar la excelencia en el servicio público y está respaldada por la normativa vigente.

    Derecho a Capacitación:

    Constitucional y Legal: La capacitación no es solo una oportunidad, es un derecho consagrado en la Constitución y las leyes.

    Programas Accesibles: Puedes acceder a programas de capacitación, educación no formal, inducción y reinducción que tu entidad desarrolle.

    Deber de Capacitación:

    Obligación de Actualización: Debes capacitarte y actualizarte en el área donde desempeñas tus funciones. Esto es un deber legal para garantizar la excelencia en tu desempeño.

    Cumplimiento: Participar en los programas de capacitación es obligatorio. No hacerlo puede acarrear sanciones legales.

    Planes de Inversión

    Ciudad

    Plan A

    Plan B

    Medellin
    Medellín

    $ 970.000 más IVA

    $ 1.490.000 más IVA

    Bogotá
    Bogotá

    $ 970.000 más IVA

    $ 1.490.000 más IVA

    cartagena
    Cartagena

    $ 1020.000 más IVA

    $ 1.590.000 más IVA

    San Andres Isla
    San Andrés Isla

    $ 970.000

    En San Andrés no opera el impuesto del IVA – Estatuto Tributario Art. 423

    $ 2.090.000

    En San Andrés no opera el impuesto del IVA – Estatuto Tributario Art. 423

    Santa Marta

    $ 970.000 más IVA

    $ 1.490.000 más IVA

    Plan A Incluye

    • Inscripción
    • Conferencias
    • Asesoría personalizada
    • Refrigerios
    • Material de apoyo
    • Memorias descargables
    • Cumplido de comisión
    • Diploma acreditativo
    •  
    •  
    •  
    •  

    Plan B Incluye

    • Inscripción
    • Conferencias
    • Asesoría personalizada
    • Refrigerios
    • Material de apoyo
    • Memorias descargables
    • Cumplido de comisión
    • Diploma acreditativo
    • Alojamiento 3 días, 2 noches, en San Andrés son 4 días y 3 noches (Acomodación Doble) - Los que deseen habitación individual deberán cancelar un excedente
    • Alimentación (desayunos, almuerzos, cenas).
    • Descuentos especiales para acompañantes

    Inscripción y Forma de Pago​.

    1.  Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
    2.  Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP LTDA.
    3.  Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
    4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
    PAGOS EN LINEA  EN EL SIGUIENTE LINK En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa 👉https://checkout.wompi.co/l/sxzUOF
    1. Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

    BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.

    BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.

     

    BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8

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    Correo: natalia.c@cendap.com
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