Buenas Prácticas para la Realización de Auditorías Internas basadas en Riesgos Cartagena

  • Fecha de Inicio

    2018-09-13 - 3:00 pm

  • Fecha de finalización

    2018-09-15 - 1:00 pm

  • Lugar del Evento

    Hotel Cartagena Plaza - Av.1 No. 6 - 154 Sector Bocagrande

  • Teléfono

    3116350826

  • Inscríbase

    En Nuestros Seminarios

  • Etapas para Implementar la Auditoría Basada en Riesgos
  • Las Tres Líneas de Defensa para una Gestión de Riesgos y Control
  • Nuevos Conceptos Generales de Control Interno y Auditoría Interna desde (Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna – MIPP)
  • Tercera Línea de Defensa: auditoría interna – modelo de las tres líneas de defensa
  • Gestión Del Riesgo: Identificación, Análisis, Evaluación, Valoración & Tratamiento
  • Determine el Objeto y Cumpla con las Fases de la Auditoría Interna en el Marco de la Dimensión de Evaluación y Seguimiento (MECI) – MIPG
  • Conozca Técnicas e Insumos que Facilitaran la Ejecución de Auditorías Internas

CENDAP presenta invitación a este importante seminario en el cual se darán a conocer entre los participantes, las herramientas que permitan fortalecer el ejercicio de auditoria interna basada en riesgos, a través del análisis de la guía de auditoria  determinando actividades que se deben considerar para completar la ejecución del  programa anual de auditoría,  además de proporcionar  el conocimiento necesario acerca del manejo adecuado de los Riesgos como base para el control de la gestión Administrativa desde el modelo de las tres líneas de defensa;  enmarcado en el MIPG;  con el fin de cumplir la tarea asignada a las oficinas de control interno, garantizar planes de mejoramiento y fortaleciendo los procesos de técnicas de auditorías, presentación de hallazgos observaciones y planes de mejoramiento.

Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Diputados, Representantes legales de Entidades Públicas, Jefe de Control Interno, Lideres MECI, Auditores,  Comité de auditoría,   Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Ordenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación,  Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.

  • Evalúe los riesgos que impactan a la organización
  • Conozca las mejores prácticas para implementar un sistema de auditoría basado en riesgos
  • Como desarrollar una evaluación de riesgo a nivel de proceso

(MARCO INTERNACIONAL PARA LA PRÁCTICA PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA)

  • Nuevos Conceptos generales de control interno y auditoría interna.
  • (Logro de los Objetivos de la Organización, Aseguramiento, Consultoría, Enfoque Sistemático y Disciplinado, Análisis de Contexto, Análisis de riesgo, Valor agregado orientado al mejoramiento)
  • Código de Ética
  • Carta de Representación y veracidad
  • Estatuto de Auditoria Interna
  • Formulación del Programa Anual de Auditorías
  • Priorización de las auditorías basadas en riesgos
  • Universo de auditoría (Mapa de Procesos) Comunicación y Aprobación del Plan.
  • Requerimientos del Comité de Auditoria y de la Dirección
  • Niveles de Riesgo Inherentes a cada proceso

 

BUENAS PRÁCTICAS QUE GARANTIZAN LA AUDITORÍA INTERNA

  • Expectativas de los grupos de Interés
  • Políticas y procedimientos
  • Formación y perfiles
  • Reportes
  • Coordinación con otros sistemas de gestión
  • Plan de Auditoria interna
  • Evaluación de la Función de auditoria

 

GESTIÓN DEL RIESGO: IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS, EVALUACIÓN, VALORACIÓN & TRATAMIENTO

  • Concepto de Riesgo
  • Identificación de riesgos Y Análisis de Contexto:
  • Factores de riesgo, causas, consecuencias
  • Análisis del riesgo: Probabilidad e impacto
  • Tipos de riesgo: Clasificaciones y características
  • Evaluación del riesgo: zonas de riesgo y mapas de riesgo
  • Valoración del riesgo: criterios para administrarlos
  • Los mapas de riesgo: ejemplos aplicables
  • Decreto 0943 de 2014: MECI 2014
  • NTCGP 1000 de 2009 – NTC – ISO 31000
  • Guía para Administración de Riesgos del DAFP
  • Ley 1474 de 2011. Estatuto Anticorrupción

 

 

DETERMINE EL OBJETO DE LA AUDITORIA DESDE MAPA DE PROCESOS DE LA ENTIDAD ARTICULADO AL NUEVO MIPG

  • Direccionamiento estratégico
  • Gestión Institucional
  • Administración de Riesgos
  • Dimensiones del MIPG

 

CONOZCA TÉCNICAS E INSUMOS QUE FACILITARÁN LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS

  • Número y Nivel de riesgos de los procesos, programas o proyectos
  • Evaluación del SCI y otros sistemas
  • Resultados Auditorías Internas previas
  • Resultados Auditoria Entes de Control
  • Requerimientos de alta dirección
  • Informes de seguimiento sobre cumplimento de plan estratégico
  • Determinación de la muestra de auditoría:
  • Recolección, análisis e interpretación de datos, Analítica •Muestreo de auditoría Diagramas de flujo y mapas de procesos
  • Papeles de trabajo:
  • Elaboración, redacción de observaciones y recomendaciones de auditoría
  • Elaboración del informe de auditoría y taller práctico
  • Planes de mejoramiento y su seguimiento
  • Programa de aseguramiento y mejora de la calidad en el trabajo de campo de la auditoría.
  • Formatos

 

 

GESTIÓN DE LA FUNCIÓN AUDITORÍA INTERNA NUEVO D. 648 DE 2017

  • Sistema Institucional de Control Interno
  • Comité de auditoría
  • Instrumentos para la actividad de la Auditoria Interna
  • Informes responsable Jefe de Control Interno
  • Evaluación del desempeño del equipo auditor Indicadores de gestión en Auditoría Interna.

Plan A $595.000 MÁS IVA 19%

Inscripción, conferencias, asesoría personalizada, refrigerios, material de apoyo, memorias, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados

 

Plan B $985.000 MÁS IVA 19% 

Inscripción, conferencias, asesoría personalizada, alojamiento 3 días, 2 noches, acomodación en habitación doble, desayunos, almuerzos, cenas, refrigerios, material de apoyo, memorias, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados.

BENEFICIOS:

  • Los que deseen una habitación individual deberán cancelar un excedente
  • Descuentos para grupos de más de tres (3) personas de una misma entidad
  • Pague su asistencia 30 días antes de iniciar el evento, obtenga 10% de descuento en el Plan A
  • Descuentos especiales para acompañantes

1. Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com

2. Para inscripción al Seminario deberá enviar soporte de pago tres (3) días antes de iniciar el evento.
Con el propósito de confirmar Reserva Hotelera enviar soporte de pago ocho (8) días antes a su asistencia.

3. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com

Favor consignar en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP LTDA

BANCO DE OCCIDENTE
Cta. Cte No. 465014991 Recaudo en Línea – Bancos Grupo Aval

BANCOLOMBIA
Cta. Cte No. 001-143914-13

BANCO AGRARIO
Cta. Cte No. 01303-061700-8    

4. Datos de Facturación Cendap Ltda, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

Hotel Cartagena Plaza – Av. 1 No. 6 – 154
Auditorio del Hotel – Sector Bocagrande
Primer día Jueves 3:00 pm a 6:30 pm
Incluye los servicios del Hotel hasta
el sábado a la 1:00 p.m

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