Roles y Responsabilidades que enfrentan las Oficinas de Planeación y Control Interno Modelo MIPG e Informes de Ley Bogotá

  • Fecha de Inicio

    2018-11-01 - 2:30 pm

  • Fecha de finalización

    2018-11-03 - 1:00 pm

  • Lugar del Evento

    Hotel Vilar América - Calle 66 No. 8 - 23

  • Teléfono

    3116350827

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    • Identificar los tipos de informe que deben Presentarse, los Responsables y las Sanciones existentes por la Presentación Inoportuna o Inapropiada de los informes.
    • Analizar los Roles actuales de las Oficinas de Control Interno en el Marco del Nuevo Decreto 648 de 2017 y Decreto 1499 de 2017 – MIPG
    • Ambiente de Control   – Evaluación del Riesgo – Actividades de Control   – Información y Comunicación – Actividades de Monitoreo

MIPG promueve el mejoramiento continuo de las entidades, razón por la cual éstas deben establecer acciones, métodos y procedimientos de control y de gestión del riesgo, así como mecanismos para la prevención y evaluación de éste. El Control Interno es la clave para asegurar razonablemente que las demás dimensiones de MIPG cumplan su propósito.

 

A su vez la nueva estructura del MECI busca una alineación a las buenas prácticas de control referenciadas desde el Modelo COSO, razón por la cual la estructura del MECI se fundamenta en cinco componentes, a saber:

Ambiente de control, 2. Administración del riesgo, 3. Actividades de control, 4. Información y comunicación y 5. Actividades de monitoreo.

Se brindarán herramientas de gestión útiles que sirvan de apoyo a nuestras Oficinas de Control Interno a ejercer su rol y responsabilidades de manera efectiva y conocer como desde su actuar ético y transparente son un equipo de trabajo importante para poner en marcha el Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.

Identificar los Nuevos Roles que cumplen los Jefes de Control Interno en el marco desde la nueva metodología MECI en las organizaciones públicas y analizar los roles actuales de las Oficinas de Control interno en el marco del Nuevo Decreto 648 de 2017 y Decreto 1499 de 2017 – MIPG.

Identificar los tipos de informe que deben presentarse, los responsables y las sanciones existentes por la presentación inoportuna o inapropiada de los informes.

Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Secretarios General, Jefe de Control Interno,  Gobierno, Planeación, de Obras Públicas e Infraestructura, Hacienda, Responsables en la administración del riesgo, Representante Legal de Entidades Públicas, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Jefes de Contratación y Jefes de Compras, Tesoreros, Jefes de Presupuesto, 0rdenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación,  Integrantes Comisión de Personal, Representante de los Empleados, Oficina Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Gobernaciones, Diputados, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.

PENSAMIENTO ESTRATEGICO DE LOS LÍDERES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO

  • Efecto Cascada desde una Planeación con Prospectiva Estratégica en nuestras entidades con visión global
  • Nueva teoría de mapa de calor para identificar la radiografía con un pensamiento vado en riesgo
  • Herramientas Gerenciales para la implementación, seguimiento y control de cada una de las 7 dimensiones del Nuevo Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.
  • Construcción y Análisis de nuestros Indicadores de Gestión

 

ASPECTOS GENERALES DE LAS OFICINAS DE CONTROL INTERNO

  • Generalidades sobre las funciones de las Unidades de Control
  • Retos que enfrentan las oficinas de Planeación y Control Interno desdés sus Roles y Funciones
  • Relación Estratégica y Administrativa del Jefe de la Oficina de Control Interno con los Entes de Control y su compromiso con la publicación de los Informes Obligatorios desde una mirada eficiente de la ventanilla hacia adentro y la ventanilla hacia afuera.
  • Plan Anual de Auditoria según lo establecido por el Decreto 648 de 2016
  • Informe Pormenorizado y su elaboración a partir de la estructura del MIPG establecido por el Decreto 1499 de 2017
  • Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano y su integración con los planes establecidos en el decreto 612 de 2018
  • Informes Derechos de Autor – Directiva Presidencial 002 de 2012
  • Informe de seguimiento PQRS., En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 76 de la Ley 1474 de 2011

 

ROLES DE LAS OFICINAS DE CONTROL INTERNO, AUDITORÍA INTERNA O QUIEN HAGA SUS VECES

  • Auditorías Internas Integrales “menos tiempo más resultados”
  • Rol de Liderazgo Estratégico
  • Rol de Enfoque hacia la Prevención
  • Rol de Relación con Entes Externos de Control
  • Rol de Evaluación de la Gestión del Riesgo
  • Rol de Evaluación y Seguimiento

Plan A $595.000 MÁS IVA 19%

Inscripción, conferencias, asesoría personalizada, refrigerios, material de apoyo, memorias, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados

 

Plan B $985.000 MÁS IVA 19% 

Inscripción, conferencias, asesoría personalizada, alojamiento 3 días, 2 noches, acomodación en habitación doble, desayunos, almuerzos, cenas, refrigerios, material de apoyo, memorias, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados.

BENEFICIOS:

  • Los que deseen una habitación individual deberán cancelar un excedente
  • Descuentos para grupos de más de tres (3) personas de una misma entidad
  • Pague su asistencia 30 días antes de iniciar el evento, obtenga 10% de descuento en el Plan A
  • Descuentos especiales para acompañantes

1. Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com

2. Para inscripción al Seminario deberá enviar soporte de pago tres (3) días antes de iniciar el evento.
Con el propósito de confirmar Reserva Hotelera enviar soporte de pago ocho (8) días antes a su asistencia.

3. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com

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BANCO AGRARIO
Cta. Cte No. 01303-061700-8    

4. Datos de Facturación Cendap Ltda, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

Hotel Vilar América – Calle 66 No. 8 – 23
Auditorio del Hotel
Primer día Jueves 2:30 pm a 6:30 pm
Incluye los servicios del Hotel hasta
el sábado a la 1:00 p.m

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