ARTICULACIÓN DE LOS PLANES INSTITUCIONALES Y ESTRATÉGICOS AL PLAN DE ACCIÓN 2025
- 612/2018 – D. 1122/2024
- MIPG en Acción: Integre Talento Humano, Planeación y Control Interno para el 2025
- Plan de Mejoramiento Continuo MIPG con base a los resultados del IDI – FURAG.
- Informes OCI
“La gestión estratégica en las Entidades Públicas es el pilar fundamental para alcanzar un desempeño institucional eficiente y alineado con los objetivos de desarrollo. Este seminario es una oportunidad única para líderes, funcionarios y servidores públicos interesados en perfeccionar sus conocimientos y habilidades en planeación, articulación y seguimiento de los planes institucionales conforme a los lineamientos del DAFP y DNP, maximizando el impacto de sus acciones en la gestión pública.
Dirigido a un público altamente estratégico, este evento proporcionará a gobernadores, alcaldes, concejales, jefes de control interno, líderes MIPG, secretarios, gerentes, auditores, responsables de planeación y demás funcionarios públicos, herramientas valiosas para transformar sus entidades en modelos de eficiencia y transparencia. ¡Este seminario es su oportunidad para estar un paso adelante en la gestión pública moderna!
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Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
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¿Por qué no deberías perderte este Seminario?
Adquiere
herramientas prácticas para el diseño, formulación y seguimiento de planes estratégicos con base en datos e indicadores reales, elevando la toma de decisiones a un nivel profesional y eficiente.
Conoce
las mejores prácticas para integrar los planes institucionales (incluyendo los de talento humano, anticorrupción, austeridad, y gestión ambiental) bajo los lineamientos del MIPG, optimizando los procesos internos de su entidad.
Identifique
y corrige los errores comunes en el diligenciamiento del FURAG, aumentando la precisión de los reportes y asegurando un cumplimiento óptimo en la evaluación de desempeño.
Desarrolle
planes de mejora basados en los resultados del IDI, con metas claras para el 2025 que integren resultados anteriores y generen impactos sostenibles.
Diseñe
estrategias efectivas en gestión documental, seguridad de la información y preservación digital, contribuyendo a un manejo eficiente de los recursos tecnológicos y la transparencia institucional.
Comprende
cómo la gestión por procesos transforma la operación de las entidades públicas, implementando mejoras continuas y alineando el modelo a las necesidades de sus instituciones.
Fortalece
las competencias de las OCI, asegurando que las actividades de monitoreo sean más precisas y estén alineadas con el resto de las dimensiones del MIPG.
Determine
los requisitos y plazos de los informes obligatorios de ley para la vigencia 2025, Esto asegurará que sus Entidades Públicas cumplan con todas las obligaciones legales y reglamentarias.
Identifique
y documente oportunidades de mejora a través de los planes de mejoramiento. Además, se abordará el seguimiento al Programa de Transparencia y Ética Pública, promoviendo una cultura organizacional de integridad y responsabilidad
Prepárese para retos del 2025
Este seminario brinda la preparación necesaria para enfrentar los desafíos del 2025, formulando acciones de mejora sostenibles que garanticen el cumplimiento de los objetivos de su entidad pública.
Lo que Aprenderás
1. FUNDAMENTACIÓN LEGAL – LEY 152 DE 1994, DECRETO 1083 DE 2015, DECRETO 1499 DE 2017, DECRETO 612 DE 2018
2. SEGUIMIENTO Y ARTICULACIÒN AL PLAN ESTRATEGICO Y DESARROLLO DE PLANES INSTITUCIONALES CONFORME A LINEAMIENTOS DAFP Y DNP
Dimensión del Talento Humano
- Plan Estratégico del Talento Humano
- Plan de Vacantes
- Plan de trabajo anual de SGSST
- Plan de bienestar e incentivos
- Plan de previsión de los Recursos Humanos
- Plan Institucional de capacitación
- Código de integridad
Dimensión Direccionamiento Estratégico y Planeación
- Plan de Desarrollo Institucional
- Plan Anticorrupción y Servicio al Ciudadano
- Lineamientos de Austeridad y gestión Ambiental
- Articulación de la Planeación Institucional con el Gasto Público
- Plan de Acción – Plan Operativo Anual – POA
Gestión y Evaluación de Valores para
- Matriz de Gestión del Riesgo por Procesos y su articulación con la integración de los planes institucionales
- Indicadores de Gestión por Procesos
- Racionalización de Trámites: ¿Cómo diseñar una estrategia acorde con las necesidades de su entidad?
- Participación Ciudadana y rendición de cuentas
Información y Comunicación
- Plan de seguridad y privacidad de la Información
- Plan de tratamiento de riesgos de seguridad y privacidad de la Información
- El ABC de la Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Publica Ley 1712 de 2014
Gestión del conocimiento y la Innovación
- Plan Estratégico de tecnologías de la información y las comunicaciones PETI
- Plan de mantenimiento de servicios tecnológicos
- Plan institucional de archivos PINAR
- Plan de conservación Documental
Dimensión Seguimiento y Evaluación
- Formulación y Evaluación de Indicadores de Gestión
- Instrumentos estratégicos de gestión para el seguimiento de indicadores
- Formulación de acciones de mejora
Dimensión de Control Interno
- Ambiente de Control.
- Evaluación y gestión del riesgo: Principales cambios en la nueva metodología de administración de riesgos y diseño de controles.
- Actividades de Monitoreo y su relación con las otras dimensiones del Modelo.
- Responsabilidades y lineamientos por parte de la OCI para el fortalecimiento e implementación de la nueva versión del MIPG.
- Responsabilidades de las OCI con relación a la integración de los planes institucionales
- Identificación de los principales informes de carácter obligatorio o de ley que deben presentar las OCI para la vigencia 2025
3. Enfoque MIPG: Sinergia entre Planeación Institucional, Talento Humano y Control Interno, con Herramientas Interactivas para la Formulación de Planes de Mejora Basados en Resultados del IDI
- Resultados Dimensiones. – Resultados Políticas.
- Establecer nuevas metas efectivas, (Planes de mejoramiento 2025) con base a la integración de resultados anteriores del IDI – FURAG y lineamientos MIPG Estrategias bajo el enfoque de la mejora continua
- Recomendaciones Prácticas para el Diligenciamiento FURAG. Errores comunes en el diligenciamiento del FURAG
Este evento es para ti
Aprópiate de herramientas e Instrumentos de Gestión para la formulación de Planes de Acción y Mejora con base a los resultados del IDI – FURAG Vigencia 2024-2025 que contribuya a seguir en el proceso de Implementación, sostenimiento y mejora del Modelo Integrado de Planeación y Gestión con fundamento en los requerimientos de sus políticas, los resultados de los autodiagnósticos y las capacidades de las Entidades logrando avances significativos durante las siguientes vigencias.
¿Quién debe hacer este curso?
Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Diputados, Representantes legales de Entidades Públicas, Jefe de Control Interno, Lideres MIPG – Asesores y Jefes OCI, Auditores, Comité de auditoría, Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Ordenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Tránsito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2024 puedes hacer clic en el botón de programación.
Costos de los eventos
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos tres opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
995.000 + IVA
1.590.000 + IVA
Bogotá
995.000 + IVA
1.590.000 + IVA
Cartagena
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
San Andrés Isla
995.000 N/A
2.290.000 N/A
Santa Marta
995.000 + IVA
1.590.000 + IVA
VIRTUAL
690.000 INCLUIDO IVA
N/A
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inversión Virtual
Información General del Seminario Virtual
Costo:
$690.000 Incluido IVA
Memoria Descargable
Certificado de Asistencia
Conferencias en vivo
Inscripción personal e intransferible
Acceso al usuario inscrito previamente
Interacción con el equipo de conferencistas en tiempo real
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP LTDA.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/RgsL82 |
- Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común
BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.
BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.
BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8