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SEMINARIO NACIONAL

Gestión

Financiera,

Presupuestal

y Contable

Actualización Presupuesto Público, Tesorería – PAC, Nuevo CUIPO y CCPET V.8
Articulación al Plan de Desarrollo, Ejecución Financiera, Rendición de Cuentas y Cierre Fiscal 2025 – Apertura 2026

Lugares del Seminario

Medellin

Medellín

5, 6 y 7 de Febrero de 2026 Hotel Mi Hotel San Diego

Bogotá

San Andrés Islas

26,27,28 y 29 de Marzo de 2026

Santa Marta

23,24 y 25 de Abril de 2026

Capacitar a los servidores públicos para utilizar correctamente los nuevos clasificadores presupuestales CCPET V.8 como instrumentos de planeación, seguimiento mensual y rendición de cuentas, garantizando:

✔ Coherencia entre Plan de Desarrollo – Presupuesto – CUIPO,
✔ Correcta aprobación y liquidación del presupuesto 2026,
✔ Saldos iniciales consistentes,
✔ PAC, reservas y cuentas por pagar técnicamente validadas,
✔ Reportes confiables para entes de control.

Presupuesto Público 2026 Articulación con el Plan de Desarrollo, disciplina fiscal y prioridades del MGMP 2026–2029.

Tesorería Pública y PAC 2026 Programación de caja, liquidez, cumplimiento de obligaciones y control del flujo financiero.

Nuevo CUIPO 2026 y CCPET V.8 Cambios clave, correcta clasificación presupuestal y contable, y errores frecuentes.

Gestión Contable Pública Lineamientos CGN, revelación de información financiera y consistencia presupuestal–contable.

Cierre Fiscal 2025 y Apertura 2026 Reglas de transición, ajustes críticos y preparación para auditorías y control fiscal.

Rendición de Cuentas y Control Fiscal Trazabilidad del recurso público, transparencia y prevención de hallazgos.

Nuestro Personal de Contacto

Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642

Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827

Paula Mazo
Correo: paulamazo@cendap.com
Celular: 3116350826

Camilo Lamy
Correo: camilolamy@cendap.com
Celular: 3134301708

María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015018274

Déjanos tus datos y te contactaremos!

    🟦 OBJETIVO GENERAL

    Fortalecer las capacidades técnicas y directivas de los responsables de la gestión financiera, presupuestal y contable de las entidades públicas territoriales, para planear, ejecutar, controlar y rendir cuentas del Presupuesto 2026 de manera coherente, sostenible y sin riesgos fiscales, mediante la correcta aplicación de los clasificadores presupuestales CCPET V.8, el Nuevo CUIPO, el Plan Anual de Caja – PAC y los lineamientos del Ministerio de Hacienda y la Contaduría General de la Nación, garantizando un cierre fiscal 2025 y una apertura 2026 sin hallazgos ni observaciones de los entes de control.

    🟦 OBJETIVOS ESPECIFICOS

      Fortalecer las competencias de los responsables financieros para planear, ejecutar y controlar el Presupuesto 2026 de forma coherente con el Plan de Desarrollo, el MFMP 2026–2029 y los lineamientos del Ministerio de Hacienda y la Contaduría General de la Nación.

      Aplicar correctamente los nuevos clasificadores presupuestales CCPET V.8 y el Nuevo CUIPO como herramientas de planeación, seguimiento mensual y rendición de cuentas, garantizando trazabilidad y soporte técnico ante los entes de control.

      Optimizar la gestión de Tesorería mediante la adecuada elaboración y control del PAC 2026, así como la correcta validación de reservas presupuestales, cuentas por pagar y saldos iniciales, asegurando liquidez y disciplina financiera.

      Asegurar un cierre fiscal 2025 y una apertura ordenada de la vigencia 2026, mediante validaciones técnicas que prevengan reprocesos, observaciones y hallazgos fiscales.

      Fortalecer los procesos de rendición de cuentas y control fiscal con información presupuestal, financiera y contable confiable, consistente y alineada al CCPET V.8 y CUIPO, reduciendo riesgos institucionales y protegiendo la gestión directiva.

    🧩 MÓDULO 1 Escenario Fiscal y Presupuestal 2026: Lo que Cambia y lo que Auditan.

    • Contexto fiscal 2026 y prioridades del gasto público.
    • Marco Fiscal de Mediano Plazo MFMP impactos reales en entidades territoriales.
    • Relación obligatoria Plan de Desarrollo – Presupuesto – CUIPO.
    • Rol y responsabilidad del Secretario de Hacienda, Jefe de Presupuesto y Ordenador del Gasto.
    • Principales causas de hallazgos fiscales en la apertura de la vigencia.

    🧩 MÓDULO 2 CCPET V.8 como eje de planeación, ejecución y seguimiento mensual. (El corazón del enfoque 2026)

    • Estructura técnica y principales novedades del CCPET V.8.
    • Clasificación correcta de:
      •  Gastos de funcionamiento, inversión y servicio de la deuda.
    • Articulación del CCPET V.8 con:
      • Líneas estratégicas del Plan de Desarrollo.
      • Programas, metas e indicadores de producto.
    • Uso práctico del CCPET V.8 para:
      • Seguimiento mensual de la ejecución.
      • Control interno.
      • Reportes a entes de control.
    • Errores frecuentes que generan pérdida de trazabilidad y hallazgos.

    🧩 MÓDULO 3 Aprobación y Liquidación del Presupuesto 2026 sin reprocesos

    • Aspectos críticos de los acuerdos que aprueban el presupuesto 2026.
    • Decreto de liquidación presupuestal:
      • Contenido mínimo obligatorio.
      • Coherencia normativa con el acuerdo aprobado.
    • Validaciones técnicas previas al inicio de la ejecución:
      • Fuentes de financiación.
      • Programación de ingresos y gastos.
    • Recomendaciones para asegurar:
      • Saldos iniciales consistentes.
      • Correspondencia entre presupuesto, contabilidad y tesorería.

    🧩 MÓDULO 3 Aprobación y Liquidación del Presupuesto 2026 sin reprocesos

    • Aspectos críticos de los acuerdos que aprueban el presupuesto 2026.
    • Decreto de liquidación presupuestal:
      • Contenido mínimo obligatorio.
      • Coherencia normativa con el acuerdo aprobado.
    • Validaciones técnicas previas al inicio de la ejecución:
      • Fuentes de financiación.
      • Programación de ingresos y gastos.
    • Recomendaciones para asegurar:
      • Saldos iniciales consistentes.
      • Correspondencia entre presupuesto, contabilidad y tesorería.

    🧩 MÓDULO 4 Tesorería Pública y PAC 2026: coherencia entre caja y presupuesto

    • PAC como instrumento de control financiero y no solo de programación.
    • Elaboración y ajuste técnico del PAC 2026 alineado al presupuesto aprobado.
    • Relación PAC – flujo de caja – ejecución mensual.
    • Reservas presupuestales y cuentas por pagar:
      • Correcta constitución.
      • Validaciones técnicas y documentales.
    • Coherencia entre:
      • Boletines de tesorería.
      • Saldos iniciales de 2026.
      • Información contable y presupuestal.

    🧩 MÓDULO 5 Nuevo CUIPO 2026 y armonización Presupuesto–Contabilidad

    • Cambios y ajustes clave del Nuevo CUIPO 2026.
    • Relación técnica CUIPO – CCPET V.8 – Catálogo General de Cuentas CGN.
    • Registro presupuestal y contable coherente.
    • Información mínima exigida para la rendición de cuentas.
    • Errores frecuentes en el reporte CUIPO que generan observaciones y glosas.

    🧩 MÓDULO 6 Cierre Fiscal 2025 y transición segura a la vigencia 2026

    • Reglas técnicas del cierre presupuestal y contable 2025.
    • Validación de:
      • Saldos de apropiación.
      • Reservas presupuestales.
      • Cuentas por pagar.
    • Ajustes permitidos y no permitidos.
    • Preparación de la información para auditorías y control fiscal 2026.

    🧩 MÓDULO 7 Seguimiento mensual, rendición de cuentas y control fiscal 2026

    • Seguimiento mensual con base en CCPET V.8 y CUIPO.
    • Reportes periódicos para control interno y entes de control.
    • Uso estratégico de la información presupuestal, financiera y contable como soporte de gestión.
    • Buenas prácticas institucionales para prevenir hallazgos fiscales recurrentes.

    El seminario está dirigido básicamente a funcionarios que tienen las responsabilidades del sector público del control, seguimiento ejecución, liquidación cierre del presupuesto. En este sentido será de interés para  Alcaldes, Concejales, Jefes de Presupuesto, Tesoreros, Pagadores, Jefes de Presupuesto, Jefes financieros, comité de saneamiento contable, Secretarios Generales, Jefes de Control interno o quien haga sus veces, 

    Secretarios de Despacho, Gerentes, Administradores y Funcionarios de Entidades Centralizadas y Descentralizadas, Ordenadores del gasto,  Diputados, Contralorías, Personerías, Oficina de Control Interno, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Auxiliares de presupuesto, auxiliares de contabilidad, Auxiliares de tesorería, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.

    Este evento es para ti?

    La vigencia 2026 impone a las entidades territoriales mayores exigencias de coherencia entre planeación, presupuesto, tesorería y contabilidad, bajo un enfoque de control fiscal cada vez más preventivo y técnico. Este seminario brinda a Secretarios de Hacienda y equipos financieros herramientas prácticas para aplicar correctamente el CCPET V.8, el Nuevo CUIPO, el PAC y los lineamientos del MFMP, asegurando trazabilidad, consistencia y cumplimiento normativo. A través de casos reales, checklists y validaciones críticas, los participantes fortalecerán la aprobación, ejecución, cierre y rendición de cuentas del presupuesto, reduciendo riesgos de hallazgos y mejorando la eficiencia del gasto público. Es una capacitación estratégica para proteger la gestión directiva, garantizar sostenibilidad fiscal y responder con solidez ante los entes de control en 2026.

    No te pierdas esta oportunidad de actualizarte y mejorar tus habilidades en la gestión financiera pública.

    ¿Cómo Tramitar tu Capacitación?

    PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.

    PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.

    PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.

    ¿Cómo justificar Tu Capacitación?

    Ten presente que la la capacitación es un Derecho y un Deber para los Servidores Públicos

    Según la Ley 1960 de 2019 y la Ley 1952 de 2019, todos los servidores públicos tienen el derecho y el deber de capacitarse para mejorar el desempeño de sus funciones. La capacitación está diseñada para asegurar la excelencia en el servicio público y está respaldada por la normativa vigente.

    Derecho a Capacitación:

    Constitucional y Legal: La capacitación no es solo una oportunidad, es un derecho consagrado en la Constitución y las leyes.

    Programas Accesibles: Puedes acceder a programas de capacitación, educación no formal, inducción y reinducción que tu entidad desarrolle.

    Deber de Capacitación:

    Obligación de Actualización: Debes capacitarte y actualizarte en el área donde desempeñas tus funciones. Esto es un deber legal para garantizar la excelencia en tu desempeño.

    Cumplimiento: Participar en los programas de capacitación es obligatorio. No hacerlo puede acarrear sanciones legales.

    Planes de Inversión

    «Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»

     

    Ciudad

    Plan A

    Plan B

    Medellín

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Bogotá

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cartagena

    1.190.000 + IVA

    1.790.000 + IVA

    San Andrés Isla

    1.090.000 / NA

    2.490.000 N/A

    Santa Marta

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cali

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Plan A

    Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:

    • Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
    • Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
    • Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
    • Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
    • Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
    • Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
    • Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
    • Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»

    Plan B

    Plan B: Experiencia Inmersiva

    Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:

    • Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
    • Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
    • Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
    • Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!

    Inscripción y Forma de Pago​.

    1.  Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
    2.  Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
    3.  Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
    4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
    PAGOS EN LINEA  EN EL SIGUIENTE LINK En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa 👉https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866
    1. Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

    BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.

    BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.

     

    BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8