La Nueva Hoja de Ruta de la Oficina de Control Interno 2026–2029
Seminario- Actualización
Recepción del cargo, Informes de ley, Gestión del riesgo y Plan auditoría con IA, MIPG, PTEP, Normas Internacionales Estándares del IIA
Lugares del Seminario
Bogotá
5, 6 y 7 de Febrero de 2026 Hotel El Dorado
Cartagena
19, 20 y 21 de Febrero de 2026 Hotel Holiday Inn Express Bocagrande
San Andrés Islas
23, 24, 25 y 26 de Abril de 2026 Hotel Arena Blanca
Nuestro Personal de Contacto
Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642
Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827
Paula Mazo
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Camilo Lamy
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Celular: 3134301708
María Teresa
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Celular: 3015018274
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🎯 OBJETIVO GENERAL
Fortalecer y optimizar las competencias estratégicas, técnicas y operativas de los Nuevos Jefes de Control Interno y equipos de auditoría del sector público, para asumir con legitimidad técnica la recepción del cargo, garantizar el cumplimiento oportuno de los informes de ley, liderar la gestión integral del riesgo y diseñar el Plan Anual de Auditoría 2026–2029 con enfoque en MIPG, PTEP, Normas Internacionales e Inteligencia Artificial, asegurando sostenibilidad institucional, transparencia y control efectivo del Sistema de Control Interno.
🎯 Objetivos Específicos
1. Adquiere criterios técnicos y jurídicos para ejecutar correctamente la recepción del cargo 2026–2029, elaborando actas de entrega con inventario de riesgos, hallazgos, compromisos y planes heredados, mitigando responsabilidades disciplinarias, fiscales y administrativas conforme a la Ley 951 de 2005 y el Decreto 648 de 2017.
2. Comprende y armonice el marco normativo nacional e internacional del Control Interno, integrando el Decreto 1499 de 2017 (MIPG), la Circular Procuraduría No. 12 de 2025, el esquema de Líneas de Defensa y la transición a las Normas Globales de Auditoría Interna 2024 del IIA, fortaleciendo el rol estratégico y preventivo de la OCI.
3. Diseñe y optimice el Plan Anual de Auditoría 2026–2029, priorizando el universo auditable mediante matrices de riesgo, incorporando auditorías financieras, de cumplimiento y de desempeño, y aplicando analítica de datos, TAAC e Inteligencia Artificial para auditorías más oportunas, integrales y basadas en evidencia.
4. Evalue y fortalece la gestión integral del riesgo institucional, aplicando los marcos COSO e ISO 31000, identificando riesgos estratégicos, operativos, fiscales, disciplinarios, tecnológicos y de corrupción, y articulando sistemas de alertas tempranas de Control Interno con el control fiscal externo.
5. Aplique metodologías prácticas para el cumplimiento estricto de los informes de Ley 2026, incluyendo informes ejecutivos del SCI, informes independientes, austeridad del gasto, PQRS y transparencia, garantizando su valor probatorio ante Contraloría, Procuraduría y demás organismos de control.
6. Fortalece la articulación efectiva entre Control Interno, MIPG y PTEP, integrando auditorías, riesgos y planes de mejoramiento al Plan de Acción institucional, asegurando evidencias sólidas para FURAG, rendición de cuentas y toma de decisiones de la alta dirección.
Este Evento es para Ti. Asiste Participa
La Nueva Hoja de Ruta de la Oficina de Control Interno 2026–2029 responde a las exigencias críticas que enfrentan hoy los Jefes de Control Interno y sus equipos: asumir el cargo con legitimidad técnica, cumplir sin errores los informes de ley, anticipar riesgos y liderar auditorías modernas con Inteligencia Artificial.
Este seminario integra, de forma práctica y aplicada, la recepción del cargo, el dominio del marco normativo nacional e internacional (MIPG, PTEP, IIA, COSO, ISO), la gestión integral del riesgo, el Plan Anual de Auditoría basado en riesgos y tecnología, y el Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad.
El enfoque en IA, analítica de datos y auditoría permite mayor eficiencia, prevención de sanciones y control efectivo del riesgo institucional.
Un seminario diseñado para decidir con seguridad, cumplir con rigor y liderar con visión estratégica, generando impacto inmediato en la gestión pública y resultados visibles ante los entes de control.
🧩 EJE 1. TRANSICIÓN ESTRATÉGICA Y RECEPCIÓN DEL CARGO
- Protocolo técnico de empalme y recepción del cargo (2026–2029).
- Actas de entrega con inventario de riesgos, hallazgos y planes heredados.
- Actualización de instrumentos mandatorios: Estatuto de Auditoría, Código de Ética y Carta de Representación.
- Responsabilidad disciplinaria y fiscal por omisiones en la recepción.
🧩EJE 2. MARCO NORMATIVO GLOBAL Y NACIONAL DEL CONTROL INTERNO
- Decreto 648 de 2017 y fortalecimiento del rol estratégico del OCI.
- Decreto 1499 de 2017 (MIPG) y articulación con planeación institucional.
- Circular Procuraduría No. 12 de 2025: vigilancia preventiva, rendición de cuentas y uso de IA.
- Propósito del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y su articulación con el Sistema de Control Interno (SCI).
- Estructura y funciones de las tres líneas de defensa en el control interno.
- Transición a las Normas Globales de Auditoría Interna 2024 (IIA) y su aplicación en el sector público.
🧩 EJE 3. PLAN ANUAL DE AUDITORÍA 2026–2029 CON ENFOQUE TECNOLÓGICO
- Priorización del universo auditable con matrices de riesgo.
- Auditoría interna financiera, de cumplimiento y de desempeño.
- Uso de IA, analítica de datos y TAAC para auditorías sobre poblaciones completas.
- Presentación del PAA ante el Comité Institucional de Coordinación de Control Interno.
- Elaboración de observaciones y hallazgos significativos y planes de mejoramiento alineados con la estrategia institucional.
- Estructura del Informe de Auditoría y Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad (PAMC): fortalecimiento de la auditoría interna.
🧩 EJE 4. GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Y SISTEMA DE ALERTAS
- Evaluación de madurez en la gestión de riesgos (COSO – ISO 31000).
- Riesgos estratégicos, operativos, fiscales, disciplinarios y tecnológicos.
- Sistema de alertas tempranas de Control Interno y articulación con control fiscal.
- Prevención de riesgos de corrupción y malas prácticas administrativas.
🧩 EJE 5. INFORMES DE LEY Y OBLIGACIONES 2026
- Calendario obligatorio de informes:
- Informe Ejecutivo Anual del SCI.
- Informes independientes y especiales.
- Informes de austeridad del gasto, PQRS y transparencia.
- PTEP: tres seguimientos obligatorios anuales (enero, mayo y septiembre).
- Valor probatorio de los informes ante Contraloría y Procuraduría.
🧩 EJE 6. CALIDAD, MEJORA CONTINUA Y SOSTENIBILIDAD DEL SCI
- Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad – PAMC.
- Indicadores (KPIs) del desempeño de la Oficina de Control Interno.
- Planes de mejoramiento efectivos y sostenibles.
- Buenas prácticas de inducción y reinducción del sistema.
¿Quienes pueden participar?
Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Diputados, Representantes legales de Entidades Públicas, Jefe de Control Interno, Lideres MECI, Auditores, Comité de auditoría, Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, Calidad y MIPG, Comité de Empalme 2023 - 2024 Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. - Hospitales, Ordenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas,
Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Tránsito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Bogotá
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cartagena
1.190.000 + IVA
1.790.000 + IVA
San Andrés Isla
1.090.000 / NA
2.490.000 N/A
Santa Marta
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cali
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866 |
- Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común
BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.
BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.
BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8