Gestión del Acoso Laboral y Sexual
Riesgo Psicosocial y Rol Estratégico del Comité de Convivencia Laboral (CCL) en Cumplimiento de la Ley 2365 de 2024 – R. 3461 de 2025
Enfoque atención a violencia de género, acoso sexual y Protección de Grupos Vulnerables
🎯 OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las capacidades técnicas, jurídicas y operativas de los servidores públicos, directivos, jefes de talento humano, integrantes del Comité de Convivencia Laboral, responsables del SG-SST, sindicatos y órganos de control, para que comprendan, apliquen y controlen de manera efectiva la gestión del acoso laboral y sexual, los riesgos psicosociales y el rol estratégico del CCL, garantizando el cumplimiento de la Ley 1010 de 2006, Ley 2365 de 2024, Ley 2466 de 2025, Resolución 3461 de 2025, jurisprudencia constitucional vigente y estándares OIT, con enfoque en violencia de género, protección de grupos vulnerables, prevención del riesgo disciplinario y fortalecimiento institucional, evidenciable a través de protocolos, indicadores, simulaciones y soportes para auditoría y control.
¿Por qué no deberías perderte este Seminario Presencial?
Comprende y aplique con seguridad jurídica el marco normativo y jurisprudencial vigente (2024–2026) sobre acoso laboral, acoso sexual y riesgos psicosociales en el sector público, reduciendo el riesgo personal y funcional por omisiones normativas, mediante casos reales, mapas de riesgo jurídico y ejercicios prácticos de interpretación utilizados por entes de control.
Comprende y aplique con seguridad jurídica el marco normativo y jurisprudencial vigente (2024–2026) sobre acoso laboral, acoso sexual y riesgos psicosociales en el sector público, reduciendo el riesgo personal y funcional por omisiones normativas, mediante casos reales, mapas de riesgo jurídico y ejercicios prácticos de interpretación utilizados por entes de control.
Optimice el funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral como un mecanismo preventivo, protector y estratégico, conforme a la Resolución 3461 de 2025, blindando a sus integrantes y a la entidad frente a responsabilidades personales, mediante la elaboración práctica de actas, informes, audiencias y rutas de atención exigidas en auditoría.
Aplique herramientas técnicas actualizadas para la gestión preventiva del riesgo psicosocial y la protección de la salud mental laboral, integrando Batería de Riesgo Psicosocial, SVE y SG-SST, con el fin de demostrar cumplimiento ante auditorías y reducir eventos críticos, mediante interpretación guiada de resultados y diseño de planes de intervención listos para implementar.
Fortalece la articulación real y documentada entre Talento Humano, SG-SST, Control Interno, COPASST, sindicatos y alta dirección, asegurando una gestión institucional coherente, verificable y defendible ante los órganos de control, a través de matrices de roles, flujos de actuación y ejercicios de coordinación institucional aplicables de inmediato.
Fortalece la articulación real y documentada entre Talento Humano, SG-SST, Control Interno, COPASST, sindicatos y alta dirección, asegurando una gestión institucional coherente, verificable y defendible ante los órganos de control, a través de matrices de roles, flujos de actuación y ejercicios de coordinación institucional aplicables de inmediato.
Evalue y controle el riesgo disciplinario, administrativo y fiscal del empleador público, especialmente para alcaldes, gerentes, ordenadores del gasto, jefes de talento humano y directivos, anticipándose a investigaciones y sanciones, mediante el análisis de omisiones críticas, fallas procedimentales frecuentes y buenas prácticas probadas en el sector público.
Lugares del Seminario
Medellín
26, 27 y 28 de Febrero de 2026 Mi Hotel San Diego
Bogotá
9, 10 y 11 de Abril de 2026 Hotel El Dorado
Cartagena
14, 15 y 16 de Mayo de 2026 Hotel Cartagena Plaza Bocagrande
Nuestro Personal de Contacto
Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642
Natalia Lopez
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Celular: 3116350827
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Camilo Lamy
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Celular: 3134301708
María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015018274
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Lo que Aprenderás
🔹 MÓDULO I Marco Normativo de Vanguardia y Transformaciones Laborales (2024–2026)
- Evolución normativa del acoso laboral en Colombia: Ley 1010 de 2006 y su aplicación específica en el sector público.
- Reforma Laboral – Ley 2466 de 2025: límites a la subordinación (Art. 16), respeto a la dignidad, honor y derechos mínimos del servidor público.
- Ley 2365 de 2024: nuevo régimen de prevención, atención y protección frente al acoso sexual laboral.
- Impacto jurídico de la Resolución 3461 de 2025: nuevo modelo de Comité de Convivencia Laboral.
- Enfoque de género y diversidad: aplicación de la Circular 026 de 2023 y estándares de protección reforzada.
- Convenio 190 de la OIT: incorporación de estándares internacionales sobre violencia y acoso en el trabajo.
- Jurisprudencia constitucional reciente (2023–2025): criterios de responsabilidad del empleador público. (dignidad, salud mental y ambiente laboral.)
- Riesgos por omisión, desconocimiento normativo y fallas procedimentales.
🔹 MÓDULO II Dinámicas del Acoso Laboral y Sexual en la Entidad Pública
- Modalidades de acoso laboral en la administración pública: maltrato, persecución, discriminación, entorpecimiento e inequidad. (Ley 1010 de 2006 aplicadas al sector público.)
- Tipologías según la jerarquía: acoso descendente (bossing), horizontal y ascendente.
- Acoso sexual laboral: obligaciones reforzadas del empleador público y debida diligencia institucional.
- Sujetos intervinientes: víctimas, presuntos agresores, testigos y terceros.
- Conductas NO constitutivas de acoso: ejercicio legítimo de la subordinación, evaluaciones y control disciplinario.
- Relación entre acoso, carrera administrativa, conflictos sindicales y clima organizacional.
🔹 MÓDULO III Gestión Proactiva del Comité de Convivencia Laboral – Resolución 3461 de 2025 Eje estratégico: Del comité formal al comité preventivo y estratégico
- Derogatoria de las Resoluciones 652 y 1356 de 2012: nuevo modelo del CCL.
- Conformación del Comité según número de servidores y estructura institucional (sede, comité central).
- Competencias y perfil de los integrantes: imparcialidad, ética, tolerancia y serenidad.
- Funciones clave: prevención, recepción de quejas, mediación y recomendaciones.
- Procedimiento preventivo por fases para la atención de casos.
- Audiencias de conciliación: planeación, desarrollo, cierre y valor probatorio.
- Elaboración de actas, informes trimestrales y registros de quejas.
- Custodia documental, reserva de la información y protección de datos.
- Articulación del CCL con Talento Humano, SG-SST, COPASST, Control Interno y DAFP.
- Coordinación con Control Interno Disciplinario y procesos de auditoría.
🔹 MÓDULO V Prácticas de Trabajo Saludables y Gestión del Riesgo Psicosocial para la salud mental laboral
- Marco normativo vigente en riesgos psicosociales y obligaciones del empleador público.
- Factores intralaborales y extralaborales más críticos en la administración pública.
- Liderazgo transformacional y su impacto en la prevención del acoso.
- Gestión de la carga laboral, inducción efectiva y claridad de roles.
- Reconocimiento social y planes de estímulos no pecuniarios.
- Relación entre riesgos psicosociales, acoso laboral y desempeño institucional.
- Impacto en ausentismo, rotación, clima organizacional y productividad.
- Integración con políticas de bienestar y gestión del talento humano.
🔹 MÓDULO VI Aplicación de la Batería de Riesgo Psicosocial y Vigilancia Epidemiológica e Intervención del Riesgo Psicosocial ( Salud mental laboral y cumplimiento SG-SST)
- Sistemas de Vigilancia Epidemiológica (SVE): criterios de inclusión y seguimiento.
- Aplicación de la Batería de Riesgo Psicosocial: instrumentos, calificación e interpretación.
- Identificación de niveles de riesgo y priorización de acciones.
- Intervención ante burnout, estrés laboral, depresión y eventos críticos.
- Evaluación médica ocupacional: aplicación de la Resolución 1843 de 2025.
- Diseño de planes de intervención y seguimiento.
- Articulación con SG-SST, MIPG y GTC–ISO 45003:2021.
🔹 MÓDULO VII Indicadores, Rendición de Cuentas y Buenas Prácticas Institucionales para la Evaluación, control preventivo y mejora continua
- Indicadores de gestión y desempeño del Comité de Convivencia Laboral.
- Evaluación del impacto de las acciones preventivas.
- Informes para alta dirección y órganos de control.
- Integración con procesos de auditoría, control fiscal y MIPG.
- Rendición de cuentas interna y externa.
- Prevención del riesgo disciplinario y litigioso.
- Buenas prácticas institucionales y casos aplicados del sector público.
Este evento es para ti
En 2026, la gestión del acoso laboral y sexual dejó de ser preventiva para convertirse en una obligación legal con responsabilidad disciplinaria y fiscal directa para las entidades públicas y sus directivos.
La Ley 2365 de 2024, la Reforma Laboral – Ley 2466 de 2025 y la Resolución 3461 de 2025 transforman el rol del Comité de Convivencia Laboral y elevan los estándares de control institucional.
Este seminario brinda herramientas prácticas, aplicables y auditables para prevenir sanciones, tutelas y hallazgos de los entes de control.
Permite demostrar cumplimiento normativo 2026 con evidencia documental y procedimental.
Una capacitación estratégica, justificable y clave para proteger a la entidad y a sus decisores
¿Quién debe hacer este curso?
Servidores Públicos en general, áreas de Gestión de Talento Humano, Miembros de los Comités de Convivencia Laboral, Miembros de SGSST y Directivas, incluidos Gobernaciones, Alcaldes, Concejales, Miembros de los siguientes comités: Representantes de áreas de Talento Humano y Recursos Humanos, Coordinadores y líderes de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)., Miembros del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST), Miembros de la Comisión de Personal, Control Interno Disciplinario, Sindicatos y Representante de Salud Ocupacional,
Administradora Riesgos Laborales, Representantes sindicales que trabajan en la prevención y manejo del acoso laboral, Oficina de Responsabilidad Social, Cargos directivos, Jefes de Bienestar Social – Laboral, Responsables por procesos de educación y gestión del desempeño laboral, Jefes de capacitación, Inspector de trabajo, Psicólogos laborales, Médicos ocupacionales, Profesionales de bienestar laboral, Consultores en salud y seguridad en el trabajo, Organizaciones que trabajan en la promoción de derechos laborales y protección de grupos vulnerables, Entidades dedicadas a la defensa de los derechos de mujeres y comunidades LGBTIQ+ en el ámbito laboral.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Bogotá
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cartagena
1.190.000 + IVA
1.790.000 + IVA
San Andrés Isla
1.090.000 / NA
2.490.000 N/A
Santa Marta
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cali
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
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BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.
BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8