GESTIÓN INTEGRAL DEL ACOSO LABORAL Y SEXUAL
VIOLENCIA, RIESGO PSICOSOCIAL Y COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2026
Nuevas obligaciones del Decreto 1040 de 2026, Ley 2365 de 2024, Ley 2466 de 2025 y Resolución 3461 de 2025: Rutas diferenciadas, prevención, protocolos, rutas de atención, protección de víctimas, Salud mental laboral, CCL - SG-SST y Directrices de la PGN y Función Pública.
🎯 OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las capacidades técnicas, jurídicas y operativas de los servidores públicos, directivos, jefes de talento humano, integrantes del Comité de Convivencia Laboral, responsables del SG-SST, sindicatos y órganos de control, para que comprendan, apliquen y controlen de manera efectiva la gestión del acoso laboral y sexual, los riesgos psicosociales y el rol estratégico del CCL, garantizando el cumplimiento de la Ley 1010 de 2006, Ley 2365 de 2024, Ley 2466 de 2025, Resolución 3461 de 2025, jurisprudencia constitucional vigente y estándares OIT, con enfoque en violencia de género, protección de grupos vulnerables, prevención del riesgo disciplinario y fortalecimiento institucional, evidenciable a través de protocolos, indicadores, simulaciones y soportes para auditoría y control.
¿Por qué no deberías perderte este Seminario Presencial?
Actualicese en la aplicación del marco jurídico 2026 para diferenciar acoso laboral, acoso sexual, violencia y discriminación, identificando la norma, competencia y ruta institucional correspondiente.
Aplique correctamente la Resolución 3461 de 2025 en la conformación y actuación del CCL, gestionando quejas, términos de 65 días, confidencialidad, seguimiento, cierre y remisión sin exceder sus competencias.
Implemente rutas diferenciadas para acoso sexual y violencia basada en género, garantizando no confrontación, protección inmediata, medidas oportunas y remisión a las autoridades competentes.
Fortalece la implementación del Decreto 1040 de 2026 mediante políticas, protocolos, canales seguros, responsables, participación sindical, capacitación y evidencias verificables de cumplimiento.
Articule Talento Humano, CCL, SG-SST y ARL para identificar e intervenir riesgos psicosociales, aplicar la Batería, activar SVE y gestionar salud mental y condiciones de trabajo.
Mejore el cierre de cumplimiento 2026 y la preparación 2027 mediante expedientes, indicadores, reportes, protección de datos, requerimientos de PGN y planes institucionales de mejora.
Lugares del Seminario
Medellín
29, 30 y 31 de Octubre de 2026
Mi Hotel San Diego BWP
Bogotá
19, 20 y 21 de Noviembre de 2026
Hotel El Dorado
Cartagena
26, 27 y 28 de Noviembre de 2026
Hotel Cartagena Plaza
Enfoque práctico para Talento Humano, SG-SST, miembros del Comité de Convivencia Laboral, Jurídica, Control Interno, directivos, jefes de dependencia y demás servidores responsables de prevenir, atender y documentar situaciones de violencia, acoso y conflicto laboral.
Nuestro Personal de Contacto
Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642
Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827
Paula Mazo
Correo: paulamazo@cendap.com
Celular: 3116350826
Camilo Lamy
Correo: camilolamy@cendap.com
Celular: 3134301708
María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015018274
Déjanos tus datos y te contactaremos!
Lo que Aprenderás
🔹 MÓDULO I. NUEVO MARCO JURÍDICO 2026: ACOSO LABORAL, ACOSO SEXUAL, VIOLENCIA Y DISCRIMINACIÓN
Identifique la conducta, determine qué norma aplica y active la ruta correcta
- Mapa normativo 2026: Ley 1010 de 2006, Ley 2365 de 2024, Ley 2466 de 2025, Resolución 3461 de 2025 y Decreto 1040 de 2026.
- Acoso laboral vs. acoso sexual: persistencia y demostrabilidad frente a hechos de connotación sexual que pueden presentarse una o varias veces.
- Violencia y discriminación: género, orientación sexual, raza/etnia, discapacidad, salud, actividad sindical y demás factores protegidos.
- ¿Acoso o ejercicio legítimo de autoridad?: exigencia de resultados, asignación de funciones, evaluación del desempeño y actuaciones disciplinarias.
- Sujetos y escenarios ampliados: servidores, contratistas, practicantes, aspirantes y comunicaciones digitales.
- Mapa de decisión: CCL / ruta de acoso sexual / SG-SST / autoridad disciplinaria o externa.
🔹 MÓDULO II. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL 2026: RUTA DEL ACOSO LABORAL Y 65 DÍAS SIN ERRORES
Cómo recibir, gestionar, documentar y cerrar correctamente una queja bajo la Resolución 3461
- Nueva conformación, elección, período, suplencias y restricciones para integrar el CCL.
- Reglamento, conflictos de interés, confidencialidad, reserva y custodia de expedientes.
- Ruta de la queja: recepción, examen confidencial, escucha individual, diálogo, compromisos y plan de mejora.
- Gestión de los 65 días calendario: términos, trazabilidad y seguimiento mensual posterior.
- Qué puede y qué NO puede hacer el CCL: no investiga disciplinariamente, no sanciona y no declara jurídicamente que existió acoso.
🔹 MÓDULO III. ACOSO SEXUAL Y VIOLENCIA BASADA EN GÉNERO: RUTA ESPECIAL, PROTECCIÓN Y RESPONSABILIDAD
Lo que Talento Humano y la entidad deben hacer cuando el caso NO puede ir a conciliación
- Ley 2365 de 2024 + C.E. 006 de 2025 PGN: acoso sexual como conducta diferenciada, alcance y competencia en el sector público.
- CCL NO competente: no conciliación, no confrontación y prohibición de remitir el componente sexual al procedimiento preventivo del Comité.
- Primera respuesta: recepción segura y confidencial, orientación, consentimiento informado, no revictimización y activación de la ruta.
- Protección inmediata: evitar contacto, traslado, teletrabajo, ajustes organizacionales y protección frente a represalias; el Decreto 1040 aportado prevé medidas específicas que, en determinados casos y a solicitud de la víctima, deben adoptarse en máximo cinco días hábiles.
- Competencia disciplinaria y penal: Procuraduría/personerías y orientación sobre Fiscalía cuando corresponda.
- Casos mixtos: qué hacer cuando una misma queja contiene acoso laboral + acoso sexual + discriminación.
🔹 MÓDULO IV. DECRETO 1040 DE 2026: IMPLEMENTE LA POLÍTICA Y EL PROTOCOLO QUE LA ENTIDAD DEBE DEMOSTRAR
Tener CCL ya no es suficiente: política, canales, responsables, protección y evidencias
- Política institucional: cero tolerancia, dignidad, igualdad, enfoques de género, diferencial e interseccional.
- Participación de trabajadores y organizaciones sindicales en la construcción de la política, según el texto del Decreto 1040 aportado.
- Protocolo integral: orientación, recepción, actuación según competencia, protección, seguimiento y cierre.
- Canales físicos, digitales y verbales seguros y confidenciales, también para contratistas y demás sujetos protegidos.
- Responsabilidades de Alta Dirección, Talento Humano, CCL, SG-SST, ARL y áreas jurídicas.
- Socialización, capacitación anual, estadísticas, protección de datos y actualización de instrumentos internos.
🔹 MÓDULO V. BATERÍA DE RIESGO PSICOSOCIAL, SALUD MENTAL Y SG-SST: DE LA MEDICIÓN A LA INTERVENCIÓN
No basta con aplicar la Batería: convierta los resultados en acciones demostrables
- Resolución 2646 de 2008 + Resolución 2764 de 2022 + Ley 2460 de 2025: obligaciones frente a riesgo psicosocial y salud mental.
- Factores críticos del sector público: liderazgo, relaciones sociales, cargas, claridad de rol, reconocimiento y organización del trabajo.
- Batería: aplicación, resultados, periodicidad, confidencialidad y decisiones posteriores; riesgo alto exige evaluación anual e intervención inmediata en la fuente.
- Quejas de acoso, incapacidades, ausentismo, rotación y deterioro del clima como señales que deben analizarse dentro de la gestión preventiva.
- SVE + ARL + Decreto 1040: atención emocional, soporte en crisis e intervención psicosocial.
- Resolución 1843 de 2025: evaluaciones ocupacionales, recomendaciones/restricciones y adaptación de condiciones de trabajo; la norma fija hasta 20 días hábiles para implementar las adaptaciones derivadas del concepto ocupacional.
🔹 MÓDULO VI. RESPONSABILIDAD, INSPECCIÓN Y CIERRE DE CUMPLIMIENTO 2026–2027
¿Qué debe poder demostrar la entidad ante Procuraduría, Ministerio del Trabajo, auditoría o una reclamación?
- Expediente maestro de cumplimiento: CCL, política, protocolo, canales, actuaciones, protección, capacitación y seguimiento.
- Informes del CCL: indicadores, gestión, tiempos, recomendaciones e información reservada.
- Acoso sexual: publicación semestral anonimizada y reporte al SIVIGE en los últimos diez días de cada semestre.
- Informe anual a la Procuraduría: avance en políticas, protocolos y rutas antes del 31 de diciembre, conforme a la C.E. 006 de 2025.
- Decreto 720 de 2026 e Inspección del Trabajo: medidas preventivas inmediatas, reubicación o separación temporal en casos de riesgo grave, explicando los límites específicos de su competencia frente al sector público.
- Cierre 2026–apertura 2027: matriz de brechas, actualización documental, capacitación anual, intervención psicosocial y plan institucional de mejora.
Este evento es para ti
¿Su entidad sabe qué hacer cuando recibe una queja de acoso laboral o sexual?. En 2026, tener CCL ya no es suficiente: se requieren rutas diferenciadas, protocolos, protección inmediata, gestión de términos y evidencia de cumplimiento. Este seminario actualiza a Talento Humano, CCL, SG-SST y sindicatos para actuar correctamente frente al acoso, violencia, discriminación y riesgo psicosocial.
Aprenda qué puede hacer el Comité, qué no debe conciliar, cómo proteger a las personas y cómo documentar cada actuación. Fortalezca la política institucional, el protocolo, la Batería de Riesgo Psicosocial y la articulación con la ARL. Prevenga errores, reclamaciones, investigaciones y reprocesos institucionales. Prepare desde ahora el cierre 2026 y una gestión 2027 más segura y verificable.
¿Quién debe hacer este curso?
Servidores Públicos en general, áreas de Gestión de Talento Humano, Miembros de los Comités de Convivencia Laboral, Miembros de SGSST y Directivas, incluidos Gobernaciones, Alcaldes, Concejales, Miembros de los siguientes comités: Representantes de áreas de Talento Humano y Recursos Humanos, Coordinadores y líderes de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)., Miembros del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST), Miembros de la Comisión de Personal, Control Interno Disciplinario, Sindicatos y Representante de Salud Ocupacional,
Administradora Riesgos Laborales, Representantes sindicales que trabajan en la prevención y manejo del acoso laboral, Oficina de Responsabilidad Social, Cargos directivos, Jefes de Bienestar Social – Laboral, Responsables por procesos de educación y gestión del desempeño laboral, Jefes de capacitación, Inspector de trabajo, Psicólogos laborales, Médicos ocupacionales, Profesionales de bienestar laboral, Consultores en salud y seguridad en el trabajo, Organizaciones que trabajan en la promoción de derechos laborales y protección de grupos vulnerables, Entidades dedicadas a la defensa de los derechos de mujeres y comunidades LGBTIQ+ en el ámbito laboral.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Bogotá
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cartagena
1.190.000 + IVA
1.790.000 + IVA
San Andrés Isla
1.090.000 / NA
2.490.000 N/A
Santa Marta
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cali
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866 |
- Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común
BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.
BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.
BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8