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Actualización en Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión Pública: MGA, PIIP, Banco Territorio y Regalías SGR 2026

MGA • PIIP • Banco Territorio • Sistema General de Regalías (SGR)
Formule, evalúe y gestione proyectos viables, sostenibles y defendibles en el nuevo estándar normativo 2026.

 

SEMINARIO PRESENCIAL

❗ ¿POR QUÉ ESTE SEMINARIO ES CRÍTICO EN 2026?

  • Proyectos devueltos por errores en MGA Web.
  • Observaciones técnicas en PIIP y Banco Territorio.
  • Riesgo de pérdida de recursos de Regalías – SGR.
  • Falta de articulación entre planeación, presupuesto y ejecución.
  • Mayor exigencia de control preventivo y trazabilidad.
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Lugares de los Eventos

Medellin

Medellín

12, 13 y 14 de Marzo de 2026 Hotel Mi Hotel Sandiego Calle 31 No. 43 - 90

✅ LA SOLUCIÓN INSTITUCIONAL 2026

  • Este seminario no es teórico.
    Es una ruta técnica completa para:

    ✔ Formular proyectos correctamente desde el origen
    ✔ Lograr viabilidad técnica y financiera
    ✔ Gestionar proyectos en PIIP sin errores
    ✔ Blindar la inversión pública ante control fiscal
    ✔ Ejecutar y cerrar proyectos sin reprocesos

Nuestro Personal de Contacto

Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642

Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827

Paula Mazo
Correo: paulamazo@cendap.com
Celular: 3116350826

Camilo Lamy
Correo: camilolamy@cendap.com
Celular: 3134301708

María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015018274

Déjanos tus datos y te contactaremos!

    Justificación

    Dos importantes razones para cualificarse al interior de las entidades públicas en formulación de proyectos de inversión pública a través de la metodología MGA, tiene que ver, en primer lugar, con la reducción de costos por la tercerización de servicios para formulación de proyectos, lo cual acarrea el riesgo adicional de fuga o pérdida de información sensible. En segundo lugar, en el dominio de dichas metodologías se encuentra la clave para acceder a diversas bolsas de recursos, donde el requisito esencial es formular el proyecto en MGA.

    Lo que Aprenderás

    🏛️ MÓDULO 1

    Fundamentos Normativos y Estratégicos de la Inversión Pública – 2026

    • Conceptos esenciales de inversión pública: proyectos, programas y planes.
    • El ciclo completo del proyecto de inversión pública.
    • Opciones de fuentes de financiación de proyectos de inversión pública:
      • Presupuesto General de la Nación (PGN).
      • Sistema General de Regalías (SGR).
      • Obras por Impuestos.
      • Proyectos de ciencia y tecnología CTi
    • Ley 2056 de 2020 y nueva arquitectura del SGR.
    • Enfoque territorial y cierre de brechas (PND 2022–2026).
    • Normativa sectorial y técnica aplicable.
    • Roles institucionales
    • Errores frecuentes que generan reprocesos y pérdida de viabilidad.

    🏛️ MÓDULO 2

    Metodología General Ajustada (MGA): De la Idea al Proyecto Viable

    • La MGA como estándar obligatorio y herramienta de blindaje técnico–jurídico.
    • Ámbitos de aplicación:
      • Proyectos financiados con SGR.
      • Obras por Impuestos.
      • Programas y proyectos sectoriales.
      • Proyecto CTi
    • Diagnóstico del problema público:
      • Árbol de problemas.
      • Árbol de objetivos.
    • Definición de alternativas técnicas y análisis de pertinencia.
    • Estudios de oferta, demanda y localización.
    • Gestión integral del riesgo.
    • Relación MGA – Planeación – Presupuesto – Control.

    🏛️ MÓDULO 3

    Ejercicio Práctico – Parte I

    Formulación del Proyecto en MGA Web: Marco Lógico y Cadena de Valor

    • Identificación del problema público real.
    • Construcción del marco lógico.
    • Definición del objetivo general y objetivos específicos medibles.
    • Cadena de valor:
      • Productos.
      • Actividades.
      • Insumos.
    • Coherencia técnica exigida por MGA Web en 2026.
    • Soportes técnicos y justificantes de viabilidad:
      • Estudios de necesidad.
      • Enfoque territorial, diferencial y sostenibilidad.
    • Registro guiado en MGA Web.
    • Errores comunes que generan observaciones técnicas.

    🏛️ MÓDULO 4

    Evaluación Ex-Ante, Presupuesto y Viabilidad del Proyecto

    • Presupuesto del proyecto:
      • Relación cadena de valor – estructura de costos.
      • Costos directos e indirectos.
    • Indicadores económicos:
    • Análisis costo–beneficio y costo–efectividad.
    • Criterios de viabilidad técnica, financiera y social.
    • Flujo institucional de viabilidad:
      • Qué se puede ajustar.
      • Qué NO se puede modificar.
    • Relación con el Marco Fiscal de Mediano Plazo.
    • Requisitos diferenciados para PGN y SGR.

    🏛️ MÓDULO 5

    PIIP y Banco Territorio: Gestión Digital del Proyecto

    • Relación entre:
      • MGA Web.
      • PIIP.
      • Banco Territorio.
    • Registro y configuración del proyecto.
    • Unidades responsables y flujos de viabilidad.
    • Indicadores de producto y regionalización de metas.
    • Políticas transversales:
      • Paz.
      • Género.
      • Cambio climático.
    • Programación, seguimiento y trazabilidad.
    • Gestión de ajustes permitidos.
    • Buenas prácticas para entidades territoriales.

    🏛️ MÓDULO 6

    Ciclo de Proyectos Financiados con Regalías – SGR

    • Requisitos técnicos para la presentación de proyectos SGR.
    • Tipos de recursos y particularidades:
      • Asignaciones Directas.
      • Inversión Local y Regional.
      • OCAD Paz.
    • Roles de los OCAD (Paz, CTeI, Regionales).
    • Priorización, viabilidad y aprobación.
    • Ejecución, seguimiento y cierre.
    • Errores críticos que generan devolución o rechazo.

    🏛️ MÓDULO 7

    Taller Práctico Integrado – De la Formulación a la Aprobación

    • Formulación completa de un proyecto en MGA.
    • Registro en PIIP.
    • Programación en Banco Territorio.
    • Construcción de indicadores.
    • Simulación de revisión técnica SGR / PGN.
    • Retroalimentación experta y recomendaciones finales.
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    En 2026, la inversión pública enfrenta mayor control, trazabilidad obligatoria y menor margen de error, lo que ha incrementado devoluciones, reprocesos y riesgos fiscales por fallas en la formulación y gestión de proyectos.
    Este seminario brinda una ruta técnica integral para formular, evaluar y gestionar proyectos de inversión pública bajo los estándares exigidos por la MGA, la PIIP, el Banco Territorio y el Sistema General de Regalías (SGR).
    Fortalece la correcta articulación entre planeación, presupuesto, evaluación ex-ante y ejecución, reduciendo observaciones técnicas y riesgos disciplinarios.

    Este evento es para ti


    Aborda de manera práctica el uso de MGA Web, indicadores VPNE y TIRE, gestión digital en PIIP y requisitos SGR, con enfoque preventivo y aplicable.
    Permite a las entidades mejorar la eficiencia en la aprobación y ejecución de proyectos, evitando pérdida de recursos y bloqueos presupuestales.
    Su enfoque práctico y actualizado garantiza cumplimiento normativo, sostenibilidad fiscal y transparencia en la gestión pública territorial y nacional.
    Una capacitación estratégica imprescindible para entidades que formulan, gestionan o controlan inversión pública en 2026.

    🧑‍💻 ¿Por qué no deberías perderte este Seminario?

    Comprende y armonice el marco normativo vigente de la inversión pública (PGN, SGR y Obras por Impuestos), los roles institucionales y los errores críticos que hoy generan rechazos, reprocesos y pérdida de recursos.

    Optimice la formulación de proyectos mediante la MGA como herramienta de blindaje técnico–jurídico, asegurando diagnósticos sólidos, alternativas viables, estudios completos y gestión del riesgo desde el origen.

    Aplique la formulación de proyectos en MGA Web, garantizando coherencia entre marco lógico, cadena de valor, objetivos, productos y soportes técnicos exigidos en 2026.

    Evalue y sustente la viabilidad técnica, financiera y social de los proyectos mediante VPNE, TIRE y análisis costo–beneficio, articulando la inversión con el Marco Fiscal de Mediano Plazo.

    Controle la gestión del proyecto en PIIP y Banco Territorio, configurando correctamente roles, flujos de viabilidad, indicadores, metas y seguimiento con trazabilidad total.

    Aplique los requisitos técnicos y procedimentales del Sistema General de Regalías, diferenciando tipos de recursos, roles de los OCAD y etapas del ciclo del proyecto para evitar devoluciones y hallazgos.

    Integre el conocimiento mediante la formulación, evaluación y simulación completa de un proyecto real en MGA, PIIP y SGR, listo para implementación institucional.

    ¿Quién debe hacer este curso?

    Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Representantes legales de Entidades Públicas, Jefe de Control Interno, Lideres MECI, Auditores, Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes.

    Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario

    ¿Cómo Tramitar tu Capacitación?

    PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.

    PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.

    PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.

    ¿Cómo justificar Tu Capacitación?

    Ten presente que la la capacitación es un Derecho y un Deber para los Servidores Públicos

    Según la Ley 1960 de 2019 y la Ley 1952 de 2019, todos los servidores públicos tienen el derecho y el deber de capacitarse para mejorar el desempeño de sus funciones. La capacitación está diseñada para asegurar la excelencia en el servicio público y está respaldada por la normativa vigente.

    Derecho a Capacitación:

    Constitucional y Legal: La capacitación no es solo una oportunidad, es un derecho consagrado en la Constitución y las leyes.

    Programas Accesibles: Puedes acceder a programas de capacitación, educación no formal, inducción y reinducción que tu entidad desarrolle.

    Deber de Capacitación:

    Obligación de Actualización: Debes capacitarte y actualizarte en el área donde desempeñas tus funciones. Esto es un deber legal para garantizar la excelencia en tu desempeño.

    Cumplimiento: Participar en los programas de capacitación es obligatorio. No hacerlo puede acarrear sanciones legales.

    Planes de Inversión

    «Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»

     

    Ciudad

    Plan A

    Plan B

    Medellín

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Bogotá

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cartagena

    1.190.000 + IVA

    1.790.000 + IVA

    San Andrés Isla

    1.090.000 / NA

    2.490.000 N/A

    Santa Marta

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cali

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Plan A

    Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:

    • Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
    • Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
    • Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
    • Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
    • Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
    • Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
    • Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
    • Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»

    Plan B

    Plan B: Experiencia Inmersiva

    Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:

    • Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
    • Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
    • Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
    • Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!

    Inscripción y Forma de Pago​.

    1.  Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
    2.  Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
    3.  Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
    4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
    PAGOS EN LINEA  EN EL SIGUIENTE LINK En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa 👉https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866
    1. Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

    BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.

    BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.

     

    BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8