PTEP 2026: Implementación Obligatoria, Seguimiento Estratégico Gestión integral del riesgo de corrupción, control interno, MIPG, LA/FT/FP e inteligencia artificial
Programa de Transparencia y Ética Pública 2026
¿Por qué no deberías perderte este Seminario?
Actualice y asegure la comprensión clara de los plazos, obligaciones y decisiones críticas del PTEP para 2026, permitiendo a los participantes identificar qué debe estar aprobado, ejecutado y evidenciado desde el inicio de la vigencia, conforme a la normatividad vigente.
Armonice el PTEP con la planeación institucional, facilitando su integración real al Plan de Acción Institucional 2026, al PAAC y al MIPG, evitando reprocesos, observaciones y debilidades recurrentes detectadas por control interno y auditoría.
Fortalece la capacidad de gobernanza del Componente Transversal, asegurando la correcta asignación de roles, la actuación efectiva del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, la gestión de conflictos de interés y la implementación de canales de denuncia con evidencias exigibles.
Aplique metodologías prácticas para realizar diagnósticos obligatorios defendibles, transformando la identificación de riesgos de corrupción, Estado Abierto y redes de articulación en acciones estratégicas priorizadas y técnicamente soportadas.
Optimice la ejecución del Componente Programático del PTEP, enfocándose en los procesos más sensibles de la entidad: contratación estatal, gestión financiera, procesos misionales y atención al ciudadano, donde se concentran los mayores riesgos institucionales.
Prepare a la entidad para la implementación progresiva de controles LA/FT/FP, definiendo el nivel de obligatoriedad, el alcance real de los controles y las evidencias mínimas exigibles, evitando sobrerregulación o incumplimientos futuros.
Fortalece el seguimiento, los indicadores y los reportes del PTEP, garantizando que la entidad pueda responder de manera sólida, oportuna y coherente ante requerimientos de organismos de control y ejercicios de rendición de cuentas.
Determine herramientas aplicables de cierre, incluyendo un checklist de cumplimiento PTEP 2026 y una hoja de ruta institucional 2026–2027, que permita a los equipos salir del seminario con decisiones claras y tareas inmediatas.
Lugares del Seminario
Medellín
26, 27 y 28 de Marzo de 2026 Mi Hotel San Diego
Bogotá
23, 24 y 25 de Abril de 2026 Hotel El Dorado
Nuestro Personal de Contacto
Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642
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Este evento es para ti
En 2026, el Programa de Transparencia y Ética Pública (PTEP) es de implementación obligatoria y permanente.
La Circular CIR25-00000026 y el Decreto 1122 de 2024 exigen aprobar, ejecutar y evidenciar el PTEP desde el inicio de la vigencia.
Este seminario capacita a los responsables del PTEP para cumplir plazos, integrar acciones al Plan de Acción Institucional 2026 y evitar reproches disciplinarios y fiscales.
Entrega herramientas prácticas para estructurar el Componente Transversal, ejecutar el Componente Programático y gestionar riesgos de corrupción y LA/FT/FP.
Fortalece el seguimiento, los indicadores y los reportes exigibles ante los organismos de control.
Reduce riesgos reputacionales y protege la responsabilidad directiva y funcional.
🧩 🧩 MÓDULO 1. MARCO NORMATIVO VIGENTE Y RÉGIMEN DE TRANSICIÓN PTEP 2026
- Decreto 1122 de 2024: alcance real y errores frecuentes de interpretación.
- Anexo Técnico v.01: qué es obligatorio y qué no es opcional.
- Ley 1474 de 2011 y Ley 2195 de 2022: nuevas responsabilidades por omisión.
- Circular CIR25-00000026 (2025):
- Plazos obligatorios 2025–2026.
- Qué debía estar listo y qué debe quedar aprobado en 2026.
- Relación PTEP – PAAC – MIPG – Plan de Acción Institucional 2026.
- ODS 16.5 como criterio de evaluación y legitimidad.
🧭 🧭 MÓDULO 2. COMPONENTE TRANSVERSAL DEL PTEP
- Contenido mínimo obligatorio del Componente Transversal según Anexo Técnico.
- Principios, lineamientos, roles y responsabilidades.
- Rol del Comité Institucional de Gestión y Desempeño.
- Integración real del Código de Integridad
- Gestión efectiva de conflictos de interés.
- Canales de denuncia:
- Requisitos mínimos.
- Protección al denunciante.
- Evidencias exigibles.
- Errores que hoy generan observaciones y requerimientos.
📊 📊 MÓDULO 3. DIAGNÓSTICOS OBLIGATORIOS Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2026
- Diagnóstico de riesgos de corrupción:
- Cómo priorizar riesgos reales.
- Qué revisa control interno.
- Diagnóstico de Estado Abierto:
- Transparencia, participación y confianza.
- Redes y articulación institucional:
- Cuándo son obligatorias.
- Cómo justificarlas.
- Uso estratégico de la caja de herramientas oficial.
- Cómo convertir diagnósticos en acciones defendibles.
🗂️ 🗂️ MÓDULO 4. COMPONENTE PROGRAMÁTICO: Acciones estratégicas integradas al Plan de Acción 2026
- Administración del riesgo de corrupción:
- Mapas
- Controles
- Seguimiento
- Transparencia activa y pasiva:
- Qué revisan hoy los organismos de control.
- Rendición de cuentas con enfoque de valor público.
- Atención al ciudadano como riesgo reputacional.
- Debida diligencia en:
- Contratación estatal.
- Gestión financiera.
- Procesos misionales.
- Articulación con control interno y auditoría
🔐 🔐 MÓDULO 5. CONTROLES LA/FT/FP EN EL PTEP
- Qué entidades están obligadas y en qué nivel.
- Alcance real de los controles LA/FT/FP según sector.
- Articulación con la Guía de Gestión Integral de Riesgos (versión 7).
- Cómo implementar sin sobrerregular.
- Evidencias mínimas exigibles.
- Preparación para auditorías y requerimientos futuros.
📈 📈 MÓDULO 6. SEGUIMIENTO, INDICADORES Y REPORTE DEL PTEP
- Indicadores exigibles del PTEP.
- Errores más comunes en medición y reporte.
- Informes periódicos:
- Contenido mínimo.
- Evidencias
- Rol de la auditoría interna y el control social.
- Cómo responder requerimientos de la Secretaría de Transparencia.
- Ajustes, modificaciones y reformulación del PTEP.
🧠 🧠 MÓDULO 7. TALLER ESTRATÉGICO APLICADO: PTEP 2026 como seguro institucional
- Checklist de cumplimiento PTEP 2026.
- Riesgos críticos por omisión o implementación parcial.
- Casos reales de hallazgos y sanciones.
- Hoja de ruta institucional 2026–2027.
Dirigido a
Responsables del PTEP, Planeación, Control Interno, Talento Humano, Jurídica, Alta Dirección, Líderes de Proceso y Equipos de Seguimiento, Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Diputados, Representantes legales de Entidades Públicas, Jefe de Control Interno, Lideres MIPG – Asesores y Jefes OCI, Auditores, Comité de auditoría, Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Ordenadores del gasto, Jefes de Talento Humano,
Jefes de personal y de capacitación, Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Tránsito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2026 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Bogotá
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cartagena
1.190.000 + IVA
1.790.000 + IVA
San Andrés Isla
1.090.000 / NA
2.490.000 N/A
Santa Marta
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cali
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866 |
- Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común
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BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8