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Auditoría Interna Estratégica 2026 Plan Anual de Auditoría Basado en Riesgos, Modelo de las Tres Líneas, Normas Globales del IIA y Auditoría Digital

Blindaje del Control Interno, Gestión de Riesgos y Transparencia Institucional en las Entidades Públicas

Actualización práctica para Jefes de Control Interno, Planeación y Equipos de Auditoría sobre:

Plan de Auditoría alineado con MIPG y FURAG
Normas Globales de Auditoría Interna IPPF 2025
Gestión de riesgos ISO 31000
Auditoría digital y analítica de datos
Modelo actualizado de Tres Líneas de Defensa

Bogotá

Bogotá

7, 8 Y 9 de Mayo de 2026 Hotel El Dorado

Cartagena

25, 26 Y 27 de Junio de 2026 Hotel Cartagena Plaza

Medellin

Medellín

30, 31 de Julio y 1 de Agosto de 2026 Mi Hotel San Diego

Nuestro Personal de Contacto

Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642

Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827

Paula Mazo
Correo: paulamazo@cendap.com
Celular: 3116350826

Camilo Lamy
Correo: camilolamy@cendap.com
Celular: 3134301708

María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015018274

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    ¿Por qué no deberías perderte este Seminario Presencial?

    Actualizar a los participantes en el marco normativo y técnico del control interno y la auditoría en el sector público, integrando los lineamientos del MIPG, Ley 87 de 1993 y estándares internacionales de auditoría interna.

    Proporcionar metodologías prácticas para identificar y priorizar riesgos estratégicos y operativos, permitiendo estructurar planes de auditoría alineados con la gestión institucional y los objetivos estratégicos de la entidad.

    Desarrollar competencias para diseñar y estructurar el Plan Anual de Auditoría basado en riesgos, mediante la construcción del universo auditable, el mapa de aseguramiento y la priorización de auditorías institucionales.

    Fortalecer la implementación del modelo de las tres líneas de defensa, promoviendo la articulación efectiva entre alta dirección, gestión de riesgos, planeación y auditoría interna.

    Incorporar herramientas modernas de auditoría digital, analítica de datos y técnicas de auditoría asistidas por computador, que permitan optimizar la ejecución de auditorías y mejorar la calidad de la evidencia y los informes de auditoría.

    Aplicar ejercicios prácticos para el diseño del Plan de Auditoría 2026, permitiendo que los participantes regresen a sus entidades con herramientas concretas para fortalecer el control interno, mejorar los resultados institucionales y prevenir hallazgos de los órganos de control.

    MÓDULO 1 Marco Estratégico del Control Interno y la Auditoría Pública 2026

    • Sistema de Control Interno en Colombia: fundamentos de la Ley 87 de 1993.
    • Actualización normativa del Decreto 1499 de 2017 y MIPG.
    • Roles de las Oficinas de Control Interno según Decreto 648 de 2017.
    • Articulación entre Sistema de Gestión y Sistema de Control Interno.
    • Convergencia con estándares internacionales: IIA, INTOSAI, ISO 19011 y COSO ERM.
    • Relación con órganos de control fiscal y reportes institucionales (FURAG, PTEP).

    MÓDULO 2 Gobierno Institucional y Modelo de las Tres Líneas de Defensa

    • Evolución del Modelo de las Tres Líneas del IIA (2020).
    • Rol de la Alta Dirección y Comité Institucional de Coordinación de Control Interno.
    • Responsabilidades de cada línea de defensa en la gestión pública.
    • Integración entre planeación, gestión de riesgos y control interno.
    • Construcción del Mapa de Aseguramiento (Norma IIA 2050).
    • Coordinación entre segunda y tercera línea para evitar duplicidad de auditorías

    MÓDULO 3 Gestión de Riesgos como Eje del Plan de Auditoría 2026

    • Principios de ISO 31000:2018 en la gestión de riesgos institucionales.
    • Identificación de riesgos estratégicos, operativos y de cumplimiento.
    • Evaluación de la madurez del sistema de gestión de riesgos (Norma IIA 2120).
    • Construcción del universo auditable institucional.
    • Metodología para priorizar auditorías según nivel de riesgo e impacto.
    • Diseño del Plan Anual de Auditoría basado en riesgos (PAA).

    MÓDULO 4 Planeación y Ejecución de Auditorías Basadas en Riesgos

    • Planeación de auditoría según Normas Globales del IIA 2024/2025.
    • Evaluación de riesgos en la planificación de cada auditoría (Norma 13.2).
    • Diseño de programas de auditoría y pruebas de control.
    • Técnicas de evaluación de controles internos.
    • Documentación de papeles de trabajo y evidencia suficiente y competente.
    • Elaboración de hallazgos y recomendaciones de alto valor institucional.

    MÓDULO 5 Normas Globales de Auditoría Interna 2024-2025 (IPPF)

    • Estructura del nuevo Marco Internacional para la Práctica Profesional (MIPP).
    • Los 5 dominios y 15 principios de las nuevas normas.
    • Ética, independencia y objetividad del auditor interno.
    • Gobierno de la función de auditoría interna.
    • Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad (PAMC – Norma 1300).
    • Evaluaciones internas y externas de calidad.

    MÓDULO 6 Auditoría Digital y Analítica de Datos en el Control Interno

    • Auditoría continua y monitoreo automatizado de controles.
    • Técnicas de Auditoría Asistidas por Computador (TAAC).
    • Uso de analítica de datos para detección de riesgos y anomalías.
    • Evidencia digital y trazabilidad de la información.
    • Auditoría de sistemas, ciberseguridad y riesgos tecnológicos.
    • Uso de inteligencia artificial en auditoría interna

    Este evento es para ti

    En 2026 la auditoría interna exige un enfoque más estratégico, preventivo y basado en riesgos. Los Jefes de Control Interno y sus equipos deben diseñar y ejecutar Planes Anuales de Auditoría alineados con MIPG, la gestión de riesgos institucionales y las Normas Globales del IIA, garantizando evaluaciones independientes que fortalezcan la transparencia, la eficiencia administrativa y la protección del patrimonio público.

    Este seminario brinda herramientas prácticas para estructurar el Plan de Auditoría 2026, priorizar auditorías según el nivel de riesgo, aplicar el modelo de las tres líneas de defensa e incorporar analítica de datos y auditoría digital, permitiendo a las entidades anticipar riesgos, mejorar el control institucional y responder con mayor solidez a los requerimientos de los órganos de control.

    ¿Quienes pueden participar?

    Están invitados a participar Gerentes, Directores y líderes de procesos de las organizaciones(Gobernadores, Alcalde, Concejales Diputados) que quieran seguir en el camino de la mejora continua de sus equipos de trabajo, Jefe de Control Interno, Auditores, Gerentes y Equipos de Dirección Estratégica, Profesionales, Planeación, Asesores de áreas de Planeación, Directivos y Gestores en la Administración del Riesgo, Lideres de Calidad y MIPG, Responsables Corporativos de la Gestión del Riesgo, Asesores Independientes, Personas que desarrollen normas, guías, procedimientos y códigos de buenas prácticas que, en su totalidad o en parte, establecen cómo se debe tratar el riesgo dentro del contexto específico., Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.

    ¿Cómo Tramitar tu Capacitación?

    PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.

    PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.

    PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.

    ¿Cómo justificar Tu Capacitación?

    Ten presente que la la capacitación es un Derecho y un Deber para los Servidores Públicos

    Según la Ley 1960 de 2019 y la Ley 1952 de 2019, todos los servidores públicos tienen el derecho y el deber de capacitarse para mejorar el desempeño de sus funciones. La capacitación está diseñada para asegurar la excelencia en el servicio público y está respaldada por la normativa vigente.

    Derecho a Capacitación:

    Constitucional y Legal: La capacitación no es solo una oportunidad, es un derecho consagrado en la Constitución y las leyes.

    Programas Accesibles: Puedes acceder a programas de capacitación, educación no formal, inducción y reinducción que tu entidad desarrolle.

    Deber de Capacitación:

    Obligación de Actualización: Debes capacitarte y actualizarte en el área donde desempeñas tus funciones. Esto es un deber legal para garantizar la excelencia en tu desempeño.

    Cumplimiento: Participar en los programas de capacitación es obligatorio. No hacerlo puede acarrear sanciones legales.

    Planes de Inversión

    «Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»

     

    Ciudad

    Plan A

    Plan B

    Medellín

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Bogotá

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cartagena

    1.190.000 + IVA

    1.790.000 + IVA

    San Andrés Isla

    1.090.000 / NA

    2.490.000 N/A

    Santa Marta

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cali

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Plan A

    Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:

    • Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
    • Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
    • Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
    • Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
    • Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
    • Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
    • Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
    • Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»

    Plan B

    Plan B: Experiencia Inmersiva

    Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:

    • Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
    • Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
    • Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
    • Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!

    Inscripción y Forma de Pago​.

    1.  Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
    2.  Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
    3.  Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
    4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
    PAGOS EN LINEA  EN EL SIGUIENTE LINK En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa 👉https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866
    1. Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

    BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.

    BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.

     

    BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8