nota importante
Implementación, seguimiento y mejora del MIPG 2026.
Este seminario está orientado a fortalecer la capacidad institucional para la implementación, seguimiento y mejora del MIPG 2026, articulando de manera práctica la arquitectura organizacional, los resultados FURAG II, los planes de mejoramiento, la gestión del riesgo, el sistema de gestión de la calidad y la gestión del conocimiento e innovación.
Lugares del Seminario
Medellín
2, 3 Y 4 de Julio de 2026 Mi Hotel San Diego
Cartagena
27, 28 y 29 de Agosto de 2026 Hotel Cartagena Plaza
San Andres Isla
22, 23, 24 y 25 de Octubre de 2026 Hotel Arena Blanca
Seminario- Actualización PRESENCIAL
¿Por qué no deberías perderte este Seminario Presencial?
✅ Actualizar conocimientos sobre el marco normativo del MIPG y su aplicación práctica en las dimensiones de Talento Humano, Direccionamiento Estratégico y Planeación, Gestión con Valores para el Resultado y Evaluación de Resultados.
✅ Desarrollar capacidades para el diseño, implementación y fortalecimiento de la arquitectura organizacional alineada con el modelo operativo por procesos y las políticas de gestión estratégica del talento humano.
✅ Interpretar críticamente los resultados FURAG II 2025 – 2026 y formular planes de mejoramiento priorizados, verificables y sostenibles para el cierre de brechas institucionales.
✅ Integrar de manera efectiva los sistemas de gestión de calidad, riesgos, seguridad y salud en el trabajo, ambiental y de control interno bajo un enfoque de mejora
✅ Aplicar herramientas para el seguimiento, medición y evaluación del desempeño institucional mediante indicadores estratégicos, tableros de control y reportes auditables.
✅ Impulsar la gestión del conocimiento y la innovación como ejes transversales del fortalecimiento de capacidades organizacionales.
Eje 1. Fundamentos del MIPG 2026 y gestión por resultados
- Actualización normativa y alcance del MIPG.
- Política de gestión y desempeño institucional.
- Relación entre MIPG, FURAG II, IDI y rendición de cuentas.
- Rol de los líderes de política y de los comités institucionales.
Eje 2. Arquitectura organizacional y fortalecimiento de capacidades
- Desarrollo organizacional y estructura institucional.
- Modelo operativo por procesos y cadena de valor.
- Planta de personal, manual especifico de funciones y competencias laborales.
- Escalas salariales y sistemas de compensación – GETH
- Rediseño Organizacional orientado al cumplimiento de resultados.
- Fortalecimiento de capacidades organizacionales para la gestión pública.
Eje 3. Resultados FURAG II y formulación de planes de mejoramiento 2026
- Lectura e interpretación de resultados FURAG II.
- Priorización de brechas y oportunidades de mejora.
- Relación entre resultados, evidencias y acciones institucionales.
- Formulación de planes de mejoramiento con enfoque de impacto.
- Seguimiento, verificación y cierre de acciones.
Eje 4. Módulo 4. Gestión del riesgo, control interno y líneas de defensa
- Riesgos estratégicos, operativos y de corrupción.
- Relación entre riesgo, control y cumplimiento.
- Aplicación de líneas de defensa y responsabilidades Institucionales
- Integración del riesgo con planes de acción y mejoramiento.
- Evaluación del control interno como soporte del desempeño institucional.
Eje 5. Implementación desarrollo del MIPG E integración de Sistema de Gestión (ISO 9001:2026, ISO 14011:2026 ISO 45001:2018, Dcto. 1072 de 2015
- Resultados de operación en cada una de las dimensiones y políticas
- Autodiagnósticos y su gestión
- Sistema de Gestión de la Calidad – SGC
- Sistema de Gestión Ambiental – SGA
- Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo – SGSyST
- Sistema de Control Interno
- Integración con otros sistemas de gestión institucional.
- Instrumentos para la articulación de procesos y evidencias.
Eje 6. Gestión del conocimiento, innovación y transformación institucional
- Gestión del conocimiento como capacidad organizacional.
- Innovación pública aplicada a resultados institucionales.
- Aprendizaje organizacional y transferencia de buenas prácticas.
- Herramientas para documentar, compartir y aprovechar el conocimiento.
Eje 7. Seguimiento, evaluación e indicadores de desempeño
- Seguimiento, medición y evaluación del desempeño organizacional (indicadores)
- Auditoría interna de gestión vs auditoría interna de calidad
- Seguimiento a compromisos, productos y resultados.
- Tableros de control y monitoreo institucional.
- Evaluación del impacto de las acciones de mejora.
- Revisión por la dirección y Planes de Mejoramiento
El fortalecimiento de la gestión pública exige que las entidades integren de manera efectiva el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) con su arquitectura organizacional, sus sistemas de gestión, la gestión del riesgo y el seguimiento a resultados institucionales. En este contexto, el FURAG II se consolida como una herramienta clave para evidenciar capacidades, resultados, brechas y oportunidades de mejora, por lo que su lectura técnica y su articulación con los planes de acción y mejoramiento resultan indispensables para la toma de decisiones.
Adicionalmente, la gestión pública actual requiere que los equipos directivos y misionales cuenten con criterios claros para formular, ejecutar, evaluar y ajustar sus instrumentos institucionales, especialmente en lo relacionado con desarrollo organizacional, capacidades institucionales, calidad, control interno, conocimiento e innovación. Por ello, este seminario se orienta a fortalecer competencias prácticas para una gestión más coherente, verificable y enfocada en resultados.
Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Diputados, Representantes legales de Entidades Públicas, Jefe de Control Interno, Lideres MIPG – Asesores y Jefes OCI, Auditores, Comité de auditoría, Directivos y asesores de entidades públicas. Coordinadores de talento humano Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, calidad y mejoramiento, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Ordenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones,
Entidades de Tránsito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario. Seminario de alto interés para quienes participan en convocatorias de carrera administrativa, al fortalecer conocimientos claves en MIPG, gestión pública, planeación, control interno e indicadores.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Bogotá
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cartagena
1.190.000 + IVA
1.790.000 + IVA
San Andrés Isla
1.090.000 / NA
2.490.000 N/A
Santa Marta
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cali
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866 |
- Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común
BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.
BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.
BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8