Seminario Taller
Actualización Integral en Proyectos de Inversión Pública 2026:
MGA Web · PIIP · Banco Territorio · SUIP · BPIN · SGR/SPGR · MIS · Ajustes Presupuestales · IA Aplicada
Ruta práctica para registrar proyectos viables, gestionar recursos, evitar devoluciones técnicas y fortalecer la trazabilidad ante el DNP, el SGR y Aplicación IA
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Natalia Castaño
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Actualizarse en SUIP, PIIP, Banco Territorio, Decreto 2104 de 2023 y lineamientos DNP 2026.
Blindar presupuesto y fuentes para evitar inconsistencias entre metas, costos, recursos y ejecución.
Formular mejor en MGA Web para evitar devoluciones, reprocesos y observaciones técnicas.
Gestionar Regalías SGR con mayor rigor técnico, financiero, documental y preventivo.
Registrar con éxito proyectos viables, trazables y defendibles en PIIP, Banco Territorio y BPIN.
- Aplicar IA para revisar proyectos, detectar riesgos, generar informes y fortalecer decisiones institucionales.
25, 26 y 27 de junio de 2026
Hotel Mi Hotel Sandiego
Calle 31 No. 43 – 90
Lo que Aprenderás
Módulo 1. Nuevo marco 2026 de la inversión pública y rol estratégico del Banco de Proyectos
- Actualización normativa de la inversión pública en Colombia.
- Siste|ma Unificado de Inversión Pública —SUIP—.
- Decreto 2104 de 2023, Decreto 1607 de 2024 y lineamientos DNP.
- Articulación entre Plan de Desarrollo, POAI, presupuesto, Banco de Proyectos y ejecución contractual.
- Diferencias entre PGN, SGP, SGR, recursos propios, Obras por Impuestos y cooperación.
- Responsabilidades de planeación, hacienda, presupuesto, banco de proyectos, control interno y ordenadores del gasto.
- Errores que generan devoluciones, pérdida de viabilidad, reprocesos y riesgos fiscales.
Módulo 2. MGA Web 2026: formulación técnica, cadena de valor y calidad del proyecto - Cómo estructurar proyectos coherentes desde el problema hasta el presupuesto
- Identificación del problema público.
- Árbol de problemas y árbol de objetivos.
- Población afectada, población objetivo y beneficiarios.
- Alternativas de solución y criterios técnicos de selección.
- Cadena de valor: objetivos, productos, actividades, insumos, costos e indicadores.
- Uso correcto del Catálogo de Productos.
- Estudios de oferta, demanda, localización, sostenibilidad y riesgos.
- Errores frecuentes en MGA que generan observaciones técnicas.
Módulo 3. Viabilidad, registro y gestión digital en PIIP y Banco Territorio Cómo pasar del proyecto formulado al proyecto registrado, trazable y viable
- Relación entre MGA Web, PIIP, Banco Territorio, Banco Único de Proyectos y BPIN.
- Configuración básica del Banco Territorio.
- Roles institucionales: administrador, formulador, viabilizador, presupuesto y seguimiento.
- Flujo de recepción, revisión, devolución, ajuste, viabilidad y registro.
- Verificación de requisitos preliminar y definitiva.
- Viabilidad sectorial, viabilidad definitiva y concepto técnico.
- Carga de soportes y trazabilidad documental.
- Buenas prácticas para evitar bloqueos y reprocesos en PIIP
Módulo 4. Presupuesto, fuentes de financiación y ajustes de proyectos Cómo evitar inconsistencias entre proyecto, recursos, metas y ejecución.
- Programación presupuestal de proyectos de inversión.
- Relación entre cadena de valor, estructura de costos y fuente de financiación.
- Solicitud de recursos por fuente.
- Decreto de Liquidación en PIIP.
- Fuentes: PGN, SGP, recursos propios, SGR, cooperación y Obras por Impuestos.
- Ajustes a proyectos: ajuste a decreto, ajuste sin trámite presupuestal, ajuste sin filtro y levantamiento de previo concepto.
- Trámites presupuestales: adiciones, reducciones, traslados, incorporaciones, cambio de recurso y vigencias futuras.
- Riesgos por modificar alcance, productos, metas o fuentes sin soporte técnico.
Módulo 5. Regalías SGR, seguimiento MIS y control preventivo de la ejecución Cómo ejecutar, reportar y cerrar proyectos sin hallazgos ni reprocesos
- Ciclo de proyectos financiados con Regalías.
- Ley 2056 de 2020 y presupuesto bienal SGR 2025–2026.
- Asignaciones Directas, Inversión Local, Inversión Regional, OCAD Paz y OCAD CTeI.
- Requisitos técnicos para presentación, viabilidad, priorización y aprobación.
- SPGR y ejecución presupuestal del capítulo independiente.
- Modelo Integral de Seguimiento —MIS—.
- Línea base 0 y línea base 1.
- Avance físico, financiero, presupuestal y de metas.
- Regionalización, focalización, trazadores y soportes.
- Alertas tempranas para prevenir desviaciones, incumplimientos y hallazgos.
Módulo 6. Laboratorio práctico con IA: proyecto viable, financiable y defendible Aplicación real para revisar, mejorar y presentar proyectos de inversión pública
- Simulación de revisión de un proyecto de inversión.
- Validación de problema, objetivos, cadena de valor, productos, costos e indicadores.
- Revisión de viabilidad y soportes técnicos.
- Identificación de fuente de financiación.
- Definición de ajustes posibles.
- Construcción de alertas de seguimiento.
- Uso de IA para detectar inconsistencias metodológicas.
- Prompts para revisión de MGA, riesgos, informes gerenciales y matrices de seguimiento.
- Límites jurídicos y técnicos del uso de IA en inversión pública.
Este Evento es para Ti
En 2026, las entidades públicas enfrentan un escenario de mayor exigencia técnica, presupuestal y de trazabilidad en la inversión pública. La transición hacia la PIIP, la configuración de Banco Territorio, la articulación con MGA Web, el Banco Único de Proyectos, los ajustes presupuestales, la regionalización, focalización y seguimiento mediante MIS obligan a fortalecer las capacidades de formuladores, bancos de proyectos, planeación, presupuesto, hacienda y control interno. El DNP ha dispuesto lineamientos, manuales, catálogos e instructivos específicos para orientar la gestión de proyectos en las etapas de planeación, gestión de recursos, ejecución y evaluación.
Este seminario brinda una actualización técnica, práctica y preventiva para reducir devoluciones, inconsistencias metodológicas, pérdida de recursos, reprocesos y riesgos de hallazgos fiscales, disciplinarios o presupuestales. Es una capacitación estratégica para entidades que deben formular, viabilizar, financiar, ejecutar y reportar proyectos con calidad técnica y evidencia institucional.
¿Quién debe hacer este curso?
Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Representantes legales de Entidades Públicas, Secretarios de Planeación, Secretarios de Hacienda, Jefes de banco de proyectos, Responsables de MGA, Formuladores, Viabilizadores, Jefes de presupuesto, Tesoreros Jefe de Control Interno, Lideres MECI, Auditores, Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Universidades y Servidores públicos control y servidores públicos responsables de estructurar, presentar, ejecutar o hacer seguimiento a proyectos financiados con recursos públicos.
Promesa de valor
Al finalizar el seminario, los participantes contarán con herramientas prácticas para formular proyectos con calidad metodológica, revisar la consistencia de la MGA, configurar flujos del Banco Territorio, gestionar viabilidad y registro en PIIP, controlar ajustes presupuestales, fortalecer proyectos SGR, reportar avances mediante MIS e incorporar IA como apoyo técnico para reducir errores, mejorar decisiones y proteger la inversión pública.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Bogotá
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cartagena
1.190.000 + IVA
1.790.000 + IVA
San Andrés Isla
1.090.000 / NA
2.490.000 N/A
Santa Marta
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cali
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866 |
- Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común
BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.
BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.