Actualización y Mejora Continua
en el Sector Público
Gestión Integral para la mejora del desempeño en sector público: Basado en la articulación del MIPG, la gestión de la Calidad basado en normas ISO, auditoría basada en riesgos, indicadores y gestión de riesgos para la excelencia.
¡Transforma tu Entidad Pública, alinea la gestión con los ODS y se un referente de eficiencia y calidad a nivel nacional!
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Natalia Castaño
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¿Por qué no deberías perderte este Seminario?
- Comprende cómo articular el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) con las directrices del Modelo de Operación por Procesos (MOP) en el sector público, utilizando como referente la Norma ISO 9001:2015; en la mejora la eficiencia y eficacia de la gestión pública.
- Familiarízate con el marco conceptual y normativo de los sistemas de gestión, incluyendo los fundamentos del Sistema de Control Interno y del Sistema de Gestión de la Calidad del sector público; en su relación con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-.
- Aprende a alinear la gestión pública con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para contribuir a una gestión integrada y responsable.
- Actualízate sobre las últimas normativas de auditoría interna y su impacto en el sector público, y conocer técnicas para la planeación y seguimiento de auditorías basadas en riesgos.
- Adquiere herramientas y técnicas para la evaluación y gestión de riesgos en las entidades públicas, incluyendo la elaboración de mapas de riesgos y planes de contingencia.
- Aprende a formular e implementar Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) y otros indicadores de gestión que permitan medir y mejorar el rendimiento institucional.
- Desarrolle habilidades para la planeación estratégica proactiva, alineando los indicadores de gestión con la visión y misión de la entidad pública.
- Participe en talleres prácticos y análisis de casos reales que permitan aplicar los conocimientos adquiridos y desarrollar estrategias efectivas para la mejora continua en la gestión pública.
Nuestros Lugares de Eventos
Medellín
29, 30 y 31 de Agosto de 2024
Hotel Mi Hotel San Diego
LO QUE APRENDERÁS
1. Articulación entre MIPG y Sistema de Gestión de la Calidad (requisitos ISO).
Marco conceptual y normativo de los Sistemas de Gestión (Constitución Política – principios de función administrativa).
Fundamentos del Sistema de Control Interno, Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2015) y Sistema de Gestión con enfoque en MIPG
Articulación de requisitos ISO 9001 y Requisitos MIPG.
Acciones para el cambio climático. Nuevo Cambio en ISO 9001
Alineación de la gestión con los ODS
Operación del Sistema Integrado de Gestión
Roles, responsabilidades y autoridades del modelo de Operación por Procesos (MOP).
Lineamientos del Consejo Nacional de Acreditación – Aseguramiento de Calidad.
Alineación del modelo de Operación por Procesos del sector público con el Direccionamiento estratégico de las instituciones (Desde los planes de Desarrollo o Planes Estratégico Institucionales)
Códigos de buen gobierno, programas de transparencia y ética empresarial y manuales de SICOF; como mecanismos para la promoción de la cultura institucional.
2. Aseguramiento y Mejora de la Calidad de la Auditoría Interna Basada en Riesgos.
Últimas actualizaciones en las normas de auditoría interna y su impacto en el sector público como herramienta de evaluación.
Planeación y seguimiento a la actividad de auditoría interna y programe los ejercicios de auditoría basados en riesgos. Guía para la Administración del Riesgo y el Diseño de Controles en Entidades Públicas
Técnicas de evaluación de riesgos para la selección de las unidades auditables que se incluirán en el Plan Anual de Auditorías basadas en riesgos
Determina la herramienta de evaluación de riesgos en las unidades auditables y su selección para la inclusión en el Plan Anual de Auditoría en una vigencia.
Evalúa la efectividad de los controles a los riesgos, su clasificación y valoración dentro del Mapa de Riesgos, planes de contingencia y actividades de monitoreo vinculadas a riesgos claves de la Entidad y como se articula la institucionalidad de MIPG con la gestión del riesgo.
3. Pasos Efectivos Para la Gestión y Formulación de Indicadores de Gestión
Indicadores Claves de Desempeño o Indicadores de Gestión
Recorrido por el Universo de los Indicadores de Gestión como ficha clave en la generación de Valor Público y Posicionamiento de Marca.
Respondiendo a las preguntas ¿Qué es un Indicador de Gestión? ¿Cuántos Indicadores de Gestión Existen?, ¿Cómo y cuándo debo formular e implementar un Indicador de Gestión?
Entendiendo los Indicadores de Gestión formulados en los Programas, Proyectos y Planes de Gobiernos del Orden Nacional y Territorial.
Actualización y Mejora Continua en el Sector Público.
Este evento es para ti
La Administración, Control y Gestión del Riesgo de las Organizaciones tanto públicas como privadas es crucial para mejorar la calidad en el servicio público Este seminario te proporcionará los conocimientos y herramientas esenciales para asegurar que tu entidad pública se mantenga a la vanguardia de la eficiencia y la calidad, atendiendo al marco del MIPG. lo que aumentará la confianza y la satisfacción de los ciudadanos.
No solo aprenderás teorías, sino que también recibirás orientación práctica sobre cómo aplicar los principios del MIPG, ISO 9001 y la gestión de riesgos en tu entidad en el marco de los ODS. Esto te permitirá implementar mejoras significativas y tangibles en tu Entidad a través de la implementación de buenas prácticas en la Auditoria.
Los indicadores de gestión son cruciales para medir y mejorar el rendimiento institucional. Aprenderás a formular e implementar KPIs efectivos, lo que te permitirá tomar decisiones informadas y estratégicas para mejorar la eficiencia operativa.
No pierdas esta oportunidad de fortalecer tus habilidades, actualizar tus conocimientos y asegurar que tu entidad pública alcance la excelencia en la gestión y el servicio. ¡Inscríbete y lidera el cambio hacia una administración pública más eficiente, transparente y de calidad!
¿Quienes pueden participar?
Están invitados a participar Gerentes, Directores y líderes de procesos de las organizaciones(Gobernadores, Alcalde, Concejales Diputados) que quieran seguir en el camino de la mejora continua de sus equipos de trabajo, Auditores, Jefe de Control Interno, Gerentes y Equipos de Dirección Estratégica, Profesionales, Planeación, Auditores, Asesores de áreas de Planeación, Directivos y Gestores en la Administración del Riesgo, Lideres de Calidad y MIPG, Responsables Corporativos de la Gestión del Riesgo, Asesores Independientes, Personas que desarrollen normas, guías, procedimientos y códigos de buenas prácticas que, en su totalidad o en parte, establecen cómo se debe tratar el riesgo dentro del contexto específico., Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2024 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
Ciudad
Plan A
Plan B
$ 970.000 más IVA
$ 1.490.000 más IVA
$ 970.000 más IVA
$ 1.490.000 más IVA
$ 1020.000 más IVA
$ 1.590.000 más IVA
$ 970.000
En San Andrés no opera el impuesto del IVA – Estatuto Tributario Art. 423
$ 2.090.000
En San Andrés no opera el impuesto del IVA – Estatuto Tributario Art. 423
$ 970.000 más IVA
$ 1.490.000 más IVA
Plan A Incluye
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Inscripción
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Conferencias
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Asesoría personalizada
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Refrigerios
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Material de apoyo
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Memorias descargables
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Cumplido de comisión
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Diploma acreditativo
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Plan B Incluye
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Inscripción
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Conferencias
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Asesoría personalizada
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Refrigerios
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Material de apoyo
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Memorias descargables
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Cumplido de comisión
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Diploma acreditativo
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Alojamiento 3 días, 2 noches, en San Andrés son 4 días y 3 noches (Acomodación Doble) - Los que deseen habitación individual deberán cancelar un excedente
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Alimentación (desayunos, almuerzos, cenas).
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Descuentos especiales para acompañantes
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP LTDA.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/sxzUOF |
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