Seminario- Actualización
Articulación MIPG 2026 y Reporte FURAG
Gestión de Riesgos e Indicadores, Evidencias FURAG II, Impacto PETP y Seguimiento a Planes de Acción y Mejora para Auditorías Exitosas
✅ ENFOQUE 2026
- Construir planes de acción 2026 y mejoramiento alineados con resultados del FURAG II.
- Aplicar las guías de riesgos y auditorías del DAFP en todos los procesos.
- Reportar evidencias en FURAG según la Circular 100-003 de 2025.
- Integrar MIPG con MECI y PETP, garantizando coherencia entre planeación, control y gestión del talento.
- Preparar auditorías internas y externas con base en indicadores y evidencias verificables.
Lugares del Seminario
Medellín
26, 27 y 28 de Febrero de 2026 Hotel Mi Hotel San Diego
Medellín
12,13 y 14 de Marzo de 2026 Hotel Mi Hotel San Diego
Cartagena
19,20 y 21 de Marzo de 2026 Hotel Cartagena Plaza Bocagrande
¿Por qué no deberías perderte este Seminario Presencial?
Fortalecer las capacidades estratégicas, técnicas y operativas de los servidores públicos responsables del MIPG, la planeación institucional y el control interno, para diseñar, ejecutar, evaluar y auditar planes de acción y planes de mejoramiento 2026, alineados con el FURAG II, la gestión del riesgo, los indicadores de desempeño, el PETP y las auditorías internas y externas, garantizando cumplimiento normativo, mejora del IDI y sostenibilidad de resultados institucionales, conforme a los lineamientos vigentes del DAFP.
Analice el impacto del Decreto 1499 de 2017, la Circular Externa 100-003 de 2025 y el Concepto DAFP 057141 de 2024, para comprender cómo el MIPG, el FURAG II, el IDI, las auditorías y el presupuesto se integran como un sistema de evaluación del desempeño institucional, definiendo responsabilidades claras para líderes de política y alta dirección.
Desarrolle la capacidad de formular, aprobar y publicar oportunamente el Plan de Acción 2026, garantizando su articulación con el Plan de Desarrollo, PEI y POAI, la integración efectiva de los 12 planes del Decreto 612 de 2018, y la correcta definición de metas, productos, responsables y cronogramas auditables, minimizando el riesgo disciplinario y las observaciones de control.
Aplique metodologías prácticas para formular, priorizar y estructurar planes de mejoramiento 2026, diferenciando acciones correctivas, preventivas y de mejora, con base en riesgos, impacto institucional y resultados del FURAG II e IDI, evitando la sobrecarga documental y fortaleciendo la trazabilidad exigida por los entes de control.
Aplique las nuevas guías del DAFP en gestión del riesgo y auditoría, identificando riesgos estratégicos, operativos y de corrupción que más generan hallazgos en 2026, y definiendo el rol práctico de cada línea de defensa en la planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de los planes institucionales.
Diseñe y evalue indicadores SMART que realmente midan resultados, articulando la relación indicador–riesgo–plan–resultado, y fortaleciendo la capacidad institucional para sustentar indicadores ante auditorías internas, externas y Comités de Desempeño Institucional.
Identifique qué evidencias son válidas, verificables y auditables según el DAFP, reconociendo errores frecuentes en soportes documentales, y aplicando estrategias prácticas para mejorar el puntaje FURAG sin reprocesos, fortaleciendo la coherencia entre planeación, ejecución y resultados.
Comprender cómo el PETP impacta directamente el MIPG, el FURAG y los resultados institucionales, articulando procesos de inducción, reinducción y evaluación del desempeño con los planes de acción y mejoramiento, y fortaleciendo el rol estratégico del talento humano en la mejora continua.
Nuestro Personal de Contacto
Natalia Castaño
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EJE 1. MIPG 2026, FURAG II y Presión por Resultados
- Decreto 1499 de 2017: lo que sí evalúa hoy el DAFP.
- Circular 100-003 de 2025: errores recurrentes en el reporte FURAG.
- Concepto 057141 de 2024: impacto real en planes de acción y mejoramiento.
- Relación MIPG – IDI – Auditorías – Presupuesto.
- Roles, Responsabilidades y Compromisos de los Líderes de Políticas del MIPG
- Autodiagnóstico institucional y liderazgo estratégico.
EJE 2. Plan de Acción 2026: Obligación Legal, Evidencia FURAG y Riesgo Disciplinario para Directivos y Líderes MIPG
- Naturaleza y Obligación legal de formulación, aprobación y publicación al 31 de enero. Alcance de la obligación para entidades territoriales, descentralizadas y ESE.
- Articulación obligatoria del Plan de Acción con el Plan de Desarrollo, PEI y POAI
- Integración real de los 12 planes del Decreto 612 de 2018.
- Cómo se audita la integración de PINAR, PAA, PETI, PIC, PAAC, PETP, SST, riesgos y talento humano.
- Metas, productos, responsables y cronogramas auditables, Asignación clara de responsables y productos verificables.
- Cronogramas que soportan seguimiento, control interno y auditoría.
- El Plan de Acción como evidencia crítica del FURAG y del desempeño institucional.
- Omisión, publicación extemporánea o deficiencia como posible falta disciplinaria.
- Sujetos responsables: Jefes de Planeación, Secretarios de Despacho, Directivos, Líderes de políticas MIPG
EJE 3. Formulación y Priorización de Planes de Mejoramiento a Partir del FURAG II - Nuevas Metas Efectivas para 2026
- Priorización de planes según riesgo e impacto institucional.
- Diferencia entre acción correctiva, preventiva y de mejora.
- Planes derivados de FURAG, control interno y entes externos.
- Definición de planes de mejoramiento con base en la integración de resultados del IDI y FURAG
- Evidencia mínima exigible vs. sobrecarga documental.
- Mesas de Trabajo para la Construcción Colaborativa del Plan de Mejoramiento
EJE 4. Gestión del Riesgo y Líneas de Defensa Aplicadas
- Riesgos estratégicos, operativos y de corrupción.
- Relación entre líneas de defensa, control interno y cumplimiento de objetivos.
- Esquema de Líneas de Defensa: roles, responsabilidades y aplicación práctica.
- Rol de cada línea de defensa en planes y auditorías.
- Actividades de control y evaluación articuladas al plan de mejoramiento.
- Riesgos que más generan hallazgos en 2026.
EJE 5. Seguimiento y Evaluación del Cumplimiento del MIPG: Indicadores Estratégicos e IDI
- Indicadores SMART que sí miden desempeño.
- Relación indicador–riesgo–plan–resultado.
- Indicadores críticos para Comités de Desempeño.
- Consolidación de evidencia y reportes de avance.
- Evaluación del impacto de las acciones de mejora.
- Cómo sustentar indicadores ante auditoría.
EJE 6. Evidencias FURAG II: Qué Sirve y Qué No
- Qué evalúa realmente el FURAG (más allá del formulario).
- Evidencias válidas, verificables y trazables.
- Errores frecuentes en soportes documentales.
- Estrategias para mejorar el puntaje sin reprocesos.
EJE 7. PETP, Talento Humano y Desempeño Institucional
- Cómo el PETP impacta el MIPG y el FURAG.
- Evidencias PETP más observadas por auditores.
- Articulación inducción, reinducción y desempeño.
- Rol de talento humano en planes de mejoramiento.
EJE 8. Auditorías Internas Exitosas y Cierre Efectivo
- Auditoría basada en riesgos según guías DAFP.
- Preparación institucional para auditorías externas.
- Atención de hallazgos y sostenibilidad del cierre.
- Reportes claros para Comités de Desempeño.
9. Herramientas Tecnológicas para la Gestión del MIPG y el Seguimiento del FURAG
- Plataformas digitales para seguimiento y control de actividades.
- Visualización de datos, analítica institucional y uso de tableros de control.
- Casos de éxito en el uso de tecnología para la mejora de resultados MIPG.
¿POR QUÉ ASISTIR?
El seminario “Articulación MIPG 2026” responde a la presión real que enfrentan hoy las entidades públicas por resultados, cumplimiento normativo y desempeño institucional medible.
A partir de los lineamientos vigentes del DAFP, este espacio permitirá comprender cómo se integran el MIPG, el FURAG II, el IDI, el presupuesto, el talento humano y las auditorías, y cómo convertir esa integración en decisiones estratégicas. Los participantes aprenderán a formular Planes de Acción y Planes de Mejoramiento auditables, gestionar riesgos críticos, construir indicadores defendibles y organizar evidencias válidas sin reprocesos.
Se abordarán herramientas prácticas, metodologías aplicadas y soluciones tecnológicas para fortalecer la gestión por procesos, reducir riesgos disciplinarios y mejorar el puntaje FURAG. Un seminario clave para quienes lideran la planeación y deben demostrar resultados, control y coherencia institucional en 2026.
Dirigido a
Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Diputados, Representantes legales de Entidades Públicas, Jefe de Control Interno, Lideres MIPG – Asesores y Jefes OCI, Auditores, Comité de auditoría, Secretario General y Despacho, Gobierno, Planeación, Responsables en la administración del riesgo, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E. – Hospitales, Ordenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación,
Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Tránsito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.
¿Cómo Tramitar tu Capacitación?
PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.
PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.
PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.
Planes de Inversión
«Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»
Ciudad
Plan A
Plan B
Medellín
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Bogotá
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cartagena
1.190.000 + IVA
1.790.000 + IVA
San Andrés Isla
1.090.000 / NA
2.490.000 N/A
Santa Marta
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Cali
1.090.000 + IVA
1.690.000 + IVA
Plan A
Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:
- Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
- Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
- Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
- Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
- Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
- Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
- Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
- Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»
Plan B
Plan B: Experiencia Inmersiva
Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:
- Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
- Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
- Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
- Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!
Inscripción y Forma de Pago.
- Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
- Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
- Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
- Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
PAGOS EN LINEA EN EL SIGUIENTE LINK
En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa  https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866 |
- Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común
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