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🛡️ AUDITORÍA INTERNA ESTRATÉGICA 2026–2027

MIPG 6.1–MECI, Gestión Integral del Riesgo V7, PTEP–SIGRIP, Transición a la Guía V5, Normas Globales de Auditoría Interna, PAA 2026 - 2027, Auditoría, Analítica de Datos e Inteligencia Artificial

Planee auditorías con enfoque en riesgos, fortalezca la evidencia, priorice lo crítico y convierta la auditoría interna en una verdadera herramienta de aseguramiento y generación de valor público.

Actualización práctica para Jefes de Control Interno, Planeación y Equipos de Auditoría

Medellin

Medellín

24, 25 y 26 de Septiembre de 2026 Mi Hotel San Diego BWP

Nuestro Personal de Contacto

Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642

Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827

Paula Mazo
Correo: paulamazo@cendap.com
Celular: 3116350826

Camilo Lamy
Correo: camilolamy@cendap.com
Celular: 3134301708

María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015018274

Déjanos tus datos y te contactaremos!

    ¿Por qué no deberías perderte este Seminario Presencial?

    1. Actualicese en el ejercicio de la auditoría interna pública frente a MIPG 6.1–MECI, Gestión Integral del Riesgo V7, PTEP–SIGRIP, transición V5 y Normas Globales de Auditoría Interna, fortaleciendo el aseguramiento institucional.

    2. Aplique el Modelo de las Tres Líneas y el Mapa de Aseguramiento para articular riesgos, controles y proveedores de aseguramiento, evitando duplicidades y preservando la independencia de la OCI.

    3. Implemente un Plan Anual de Auditoría 2026 – 2027 basado en riesgos, mediante universo auditable, criticidad, priorización, ciclo de rotación y capacidad real del equipo auditor.

    4. Fortalece la planeación y ejecución de auditorías mediante pruebas, evidencia, papeles de trabajo, causa raíz y criticidad, generando hallazgos y recomendaciones técnicamente sustentados y defendibles.

    5. Articule la auditoría forense, Riesgos V7 y PTEP–SIGRIP con TAAC, analítica de datos e Inteligencia Artificial para detectar anomalías, fraude, corrupción y posibles riesgos sobre el patrimonio público.

    6. Mejore la calidad y desempeño de la función de auditoría mediante PAMC, KPI, evaluación interna, seguimiento y mejora continua, demostrando resultados y valor agregado ante la Alta Dirección.

    ⚖️ 1. CONTROL INTERNO 2026: MIPG 6.1–MECI, GOBIERNO Y TRES LÍNEAS

    Fortalezca el aseguramiento institucional y delimite correctamente las responsabilidades.

    • Ley 87 de 1993, Decreto 1083, Decreto 1499 y Decreto 648.
    • MIPG 6.1–MECI y Sistema de Control Interno.
    • Cinco roles de la Oficina de Control Interno.
    • Modelo de las Tres Líneas y responsabilidades.
    • Alta Dirección y Comité Institucional de Coordinación de Control Interno.
    • Mapa de Aseguramiento e independencia frente a la coadministración.

    🚨 2. GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO V7, PTEP Y SIGRIP

    Identifique qué debe evaluar la auditoría frente a los nuevos riesgos de integridad.

    • Nueva Gestión Integral del Riesgo V7.
    • Riesgos estratégicos, fiscales, operativos y tecnológicos.
    • Corrupción, soborno, fraude y conflicto de intereses.
    • LA/FT/FPADM y riesgos de integridad.
    • PTEP–SIGRIP: segunda y tercera línea.
    • Evaluación de riesgos y efectividad de controles. 

    📊 3. PLAN ANUAL DE AUDITORÍA 2026 BASADO EN RIESGOS

    Priorice lo crítico y diseñe un PAA técnicamente sustentado y realmente ejecutable.

    • Construcción del universo auditable.
    • Matriz de riesgos y criterios de priorización.
    • Criticidad e impacto institucional.
    • Ciclo de rotación y cobertura de auditorías.
    • Capacidad instalada y recursos reales del equipo.
    • PAA 2026 – 2027: tiempo requerido vs. capacidad disponible. 

    🔍 4. AUDITORÍA BASADA EN RIESGOS: TRANSICIÓN V5 + NORMAS GLOBALES

    Planee, ejecute y comunique auditorías con evidencia sólida y hallazgos defendibles.

    • Planeación específica: objetivos, alcance y programa de trabajo.
    • Evaluación de riesgos y controles.
    • Pruebas de auditoría y evidencia suficiente.
    • Papeles de trabajo, documentación y trazabilidad.
    • Hallazgos, causa raíz, riesgo y criticidad.
    • Contradicción, recomendaciones y planes de acción. 

    🌎 5. NUEVAS NORMAS GLOBALES, ÉTICA Y CALIDAD DE LA AUDITORÍA

    Actualice la función de auditoría a los estándares internacionales vigentes desde 2025.

    • Nuevo IPPF y Normas Globales de Auditoría Interna.
    • Cinco dominios y 15 principios.
    • Integridad, objetividad y valentía profesional.
    • Mandato, Estatuto e independencia de auditoría.
    • Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad – PAMC. 

    ⚠️ 6. AUDITORÍA FORENSE, FRAUDE E INTEGRIDAD PÚBLICA

    Detecte señales de alerta y fortalezca la protección del patrimonio público.

    • Auditoría forense y su articulación con el Plan de Auditoría.
    • Señales de fraude y corrupción.
    • Soborno y conflicto de intereses.
    • Revisión de operaciones financieras y contractuales.
    • Evidencia y trazabilidad de hechos relevantes.
    • Límites frente a actuaciones fiscales, disciplinarias y penales. 

    💻 7. AUDITORÍA DIGITAL: TAAC, ANALÍTICA DE DATOS E INTELIGENCIA ARTIFICIAL

    Amplíe la cobertura de auditoría y detecte anomalías mediante tecnología.

    • Técnicas de Auditoría Asistidas por Computador – TAAC.
    • Cruces y validación masiva de bases de datos.
    • Detección de operaciones y transacciones atípicas.
    • Muestreo y auditoría de poblaciones completas.
    • Evidencia digital, controles automatizados y riesgos tecnológicos.
    • IA aplicada al análisis, procedimientos e informes con validación humana. 

    Este evento es para ti

    La auditoría interna pública cambió y los riesgos también. Actualícese para priorizar lo crítico y finalizar un PAA 2026 realmente ejecutable. Fortalezca evidencia, hallazgos, causa raíz y planes de mejoramiento efectivos. Prepárese para Riesgos V7, PTEP–SIGRIP, transición V5 y Normas Globales. Detecte anomalías y fraude mediante auditoría forense, TAAC, datos e IA. Evite auditorías de bajo impacto, planes sobredimensionados y riesgos sin cobertura. Audite con criterio, evidencia y enfoque estratégico para generar verdadero valor público.

    ¿Quienes pueden participar?

    Están invitados a participar Gerentes, Directores y líderes de procesos de las organizaciones(Gobernadores, Alcalde, Concejales Diputados) que quieran seguir en el camino de la mejora continua de sus equipos de trabajo, Jefe de Control Interno, Auditores, Gerentes y Equipos de Dirección Estratégica, Profesionales, Planeación, Asesores de áreas de Planeación, Directivos y Gestores en la Administración del Riesgo, Lideres de Calidad y MIPG, Responsables Corporativos de la Gestión del Riesgo, Asesores Independientes, Personas que desarrollen normas, guías, procedimientos y códigos de buenas prácticas que, en su totalidad o en parte, establecen cómo se debe tratar el riesgo dentro del contexto específico., Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.

    ¿Cómo Tramitar tu Capacitación?

    PASO 1: Consulta el Plan Institucional de Capacitación: Cada año, tu entidad formula un plan de capacitación acorde a las necesidades y presupuesto disponible.

    PASO 2: Solicita Información: Dirígete a la oficina de talento humano o a la dependencia encargada de la capacitación en tu entidad para conocer los programas disponibles y cómo acceder a ellos.

    PASO 3: Inscripción en Programas: Inscríbete en los programas que se alineen con tu área de desempeño y que te ayudarán a mejorar tus competencias. para ver programación 2025 puedes hacer clic en el botón de programación.

    ¿Cómo justificar Tu Capacitación?

    Ten presente que la la capacitación es un Derecho y un Deber para los Servidores Públicos

    Según la Ley 1960 de 2019 y la Ley 1952 de 2019, todos los servidores públicos tienen el derecho y el deber de capacitarse para mejorar el desempeño de sus funciones. La capacitación está diseñada para asegurar la excelencia en el servicio público y está respaldada por la normativa vigente.

    Derecho a Capacitación:

    Constitucional y Legal: La capacitación no es solo una oportunidad, es un derecho consagrado en la Constitución y las leyes.

    Programas Accesibles: Puedes acceder a programas de capacitación, educación no formal, inducción y reinducción que tu entidad desarrolle.

    Deber de Capacitación:

    Obligación de Actualización: Debes capacitarte y actualizarte en el área donde desempeñas tus funciones. Esto es un deber legal para garantizar la excelencia en tu desempeño.

    Cumplimiento: Participar en los programas de capacitación es obligatorio. No hacerlo puede acarrear sanciones legales.

    Planes de Inversión

    «Descubra nuestros planes de inversión diseñados a medida para sus necesidades. Ofrecemos dos opciones principales: Plan A, Plan B , cada uno con características y beneficios únicos. ¡Elija el plan que mejor se adapte a sus objetivos financieros!»

     

    Ciudad

    Plan A

    Plan B

    Medellín

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Bogotá

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cartagena

    1.190.000 + IVA

    1.790.000 + IVA

    San Andrés Isla

    1.090.000 / NA

    2.490.000 N/A

    Santa Marta

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Cali

    1.090.000 + IVA

    1.690.000 + IVA

    Plan A

    Nuestro Plan A te ofrece una experiencia completa y enriquecedora. Disfruta de:

    • Inscripción: Acceso a todos los eventos y actividades.
    • Conferencias: impartidas por expertos en la materia.
    • Asesoría personalizada: para resolver tus dudas y alcanzar tus objetivos.
    • Refrigerios: para mantenerte energizado durante todo el evento.
    • Material de apoyo: para complementar tu aprendizaje.
    • Memorias descargables: con los contenidos más relevantes.
    • Cumplimiento de comisión: para aquellos que cumplan los requisitos.
    • Diploma acreditativo: que certifica tu participación y conocimientos adquiridos.»

    Plan B

    Plan B: Experiencia Inmersiva

    Vive una experiencia única y completa con nuestro Plan B. Además de todos los beneficios del Plan A (inscripción, conferencias, asesoría, etc.), te ofrecemos:

    • Alojamiento: 3 días 2, noches (Medellín, Bogotá, Cartagena y Santa Marta); en San Andrés 4 días, 3 noches; acomodación compartida en habitación doble.
    • Incluye los servicios del hotel desde el jueves a las 3:00 pm hasta el sábado 1:00 pm. En San Andrés reserva hasta domingo 1 pm
    • Alimentación: Desayunos, almuerzos y cenas incluidos para que te concentres en aprovechar al máximo el evento.
    • Descuentos especiales: para tus acompañantes, ¡para que disfruten contigo de esta experiencia!

    Inscripción y Forma de Pago​.

    1.  Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
    2.  Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP SAS.
    3.  Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
    4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com
    PAGOS EN LINEA  EN EL SIGUIENTE LINK En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa 👉https://checkout.wompi.co/l/VPOS_gTz866
    1. Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

    BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.

    BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.

     

    BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8