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Buenos Aires – Argentina

Misión Seminario Internacional Observatorio del Éxito

Innovación, Control y Transparencia para la Modernización de la Gestión Pública.

Nuevo enfoque estratégico y de riesgos en la gestión por Procesos

26, 27, 28, 29 Y 30 DE OCTUBRE DE 2022

¡No te pierdas esta Oportunidad!

¿Por qué no deberías perderte esta Misión Académica - Observatorio Internacional

En este sentido, la presente propuesta de capacitación busca despertar la reflexión crítica de los asistentes en tres temas que atraviesan la acción de gobierno contemporánea:

• 1. Organismos de Control y Auditorías
• 2. Tendencias de Innovación en la Gestión pública
• 3. La Gestión de Riesgo en el Planeamiento Estratégico y la gerencia por procesos de la Administración Pública

En esta línea, en este primer módulo se busca problematizar con los participantes la importancia del control como herramienta prioritaria de la gestión pública. Al mismo tiempo, se presentarán buenas prácticas para fomentar la transparencia y acrecentar la confianza de los ciudadanos.

En el segundo módulo se analizarán las tendencias, los dilemas y desafíos que plantean los supuestos del Gobierno Abierto.

En el tercer módulo se presenta la propuesta de mejora en los procesos o en las formas de trabajar para lo cual se requiere adoptar un enfoque de riesgos el cual permite anticipar los problemas que pueden afectar los procesos de trabajo y establecer estrategias para mitigarlos. Complementariamente adoptar una gestión de riesgos contribuye a incrementar los niveles de integridad y transparencia de las organizaciones públicas.

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Lo Que Aprenderás en este Seminario

  • Por qué y para qué controlar. Mecanismos de Control. Organismos de Control. Fortalezas y debilidades del funcionamiento actual de estas instituciones en Argentina, y en América Latina.
  • Transparencia, ¿un problema ético o de diseño de reglas? Análisis de caso: Oficina Anticorrupción en Argentina.
  • Nuevos escenarios y experiencias. Proyecto de ley para un nuevo sistema de control público externo. El rol del periodismo y los medios de comunicación.
  • Rendición de cuentas. Accountability.
  • Participación ciudadana. Estrategias, mecanismos e importancia. Iniciativas locales e internacionales exitosas.
  • Descentralización y desconcentración. Análisis de caso: las comunas en la Ciudad de Buenos Aires.
  • El control social sobre la administración pública. Análisis de caso: Escuela de Vecinos, caso de incidencia de “abajo hacia arriba” en políticas públicas. El papel de los jóvenes.
  • Sistema de control con objetivos y responsables con la integridad pública.
  • Postulados y supuestos vinculados a la noción de Gobierno Abierto. Iniciativas regionales y mundiales.
  • Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, y la gestión gubernamental.
  • Big Data. Minería de datos: ¿solución o ilusión?
  • Publicidad de los actos de gobierno. Acceso a la información pública. Restricciones y amenazas.
  • De la democracia representativa a la participativa. Desafíos y oportunidades.
  • Fortalecimiento de procesos (rediseño). Pautas y recomendaciones para fortalecer los procesos de gestión de AP. según Normas ISO, aplicación del enfoque basado en procesos en el Sector Público, definiciones y herramientas de la gestión por procesos.
  • Identificación y Tipos de riesgos que pueden afectar los procesos (internos y externos).
  • Etapas de la gestión de riesgo y su impacto sobre los procesos:
  • Habilidades para la Gestión del cambio: cultura organizacional, estrategias para abordar los cambios en los proyectos de rediseño y/reingeniería de procesos, la gestión de los equipos de trabajo como estrategia para la incorporación de personas en el proceso de cambio.
  • Modelo de las tres líneas de defensa que permiten los procesos de gestión de riesgos sean eficaces.

Porque debes de Participar En La Misión Académica Observatorio Internacional

Abrir el Estado a los ciudadanos es una responsabilidad de la Nueva Gestión Pública que se enmarca en el Modelo de Gobierno Abierto. En  Esta novedosa concepción que postula una relación de doble vía entre ciudadanos y Estado, entre gobernantes y gobernados, promueve los principios de transparencia, rendición de cuentas, participación y la colaboración. Sin embargo, ¿existe voluntad política por parte del Gobierno para abrir nuevos canales de participación? ¿Y de información? Y, en el caso de que así sea, ¿están dispuestos los ciudadanos a participar? ¿qué estrategias existen para involucrar a la ciudadanía en la cosa pública? ¿qué rol juegan las nuevas tecnologías de la información y la comunicación?

Uno de los desafíos más sustanciales que afronta la región Latinoamericana es el fortalecimiento de la calidad institucional de la democracia. En esta línea, la rendición de cuentas (accountability) aparece como un mecanismo de fiscalización y transparencia central en la agenda de los gobiernos. Se suma  a Las tendencias en Gerencia pública el desarrollo de un sistema de control independiente, transparente y profesional que permita  monitorear el desempeño de la Administración Pública, lo cual garantizará la defensa de los derechos y garantías de los ciudadanos así como la protección de la seguridad jurídica y la responsabilidad efectiva de los funcionarios públicos.

Sobre el principio de gestión de riesgos incluido en la Recomendación del Consejo de la OCDE sobre Integridad Pública. Se pretende en esta Misión Académica – Observatorio Internacional, explorar cómo las organizaciones del sector público pueden llegar a  adoptar políticas y prácticas para gestionar eficazmente los riesgos de integridad, realizando evaluaciones de riesgos y mantener un entorno de control que salvaguarde la integridad pública.

 

¿Quiénes Deben Participar En La Misión Académica – Observatorio Internacional ?

Servidores públicos responsables Institucionales de la gestión, planeación y crecimiento de las entidades públicas, Gobernadores, Alcaldes, Diputados, Concejales, Secretarios General, Hacienda, Gobierno, Planeación, de Obras Públicas e Infraestructura, Ambiental, Salud, Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E.-Hospitales, Entidades de Educación, Rectores, Jefes de Contratación y Jefes de Compras, Tesoreros, Jefes de Presupuesto, Ordenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Oficina Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Gobernaciones, Diputados, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Tránsito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y en general, funcionarios con responsabilidades de gestión y mando en la Administración Pública Colombiana.

Sobre el curso

Detalles del Curso

      • Certificación Internacional por 20 Horas académicas
      • Conferencia tipo conversatorio y Observatorio Caso de éxito
      • Docentes idóneos y con experiencia en el sector publico para América Latina
      • Memoria Descargable
      • Certificado de Asistencia
      • Conferencias en vivo
      • Inscripción personal e intransferible
      • Interacción con el equipo de conferencistas en tiempo real

Valor de la Inversión

Plan A $1.970.000 

Este valor incluye: Inscripción al seminario, conferencias, asesoría personalizada, material de apoyo, refrigerios, memorias descarga digital, refrigerios, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados descarga digital.

Tour Observatorio de Ciudad

 

Plan B $3.870.000 

(4 noches, 5 días) miercoles a domingo.

Este valor incluye: Iinscripción al seminario, conferencias, asesoría personalizada, hotel (alojamiento y acomodación en habitación doble),  Plan alimentación solo desayuno, material de apoyo, memorias descarga digital, refrigerios, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados descarga digital.

Tour Observatorio de Ciudad

 

Plan C


En este plan ofrece la posibilidad de sumar al valor del plan B, el valor del tiquete aéreo ida y regreso saliendo de ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena, Pereira, Bucaramanga y conexión con otras ciudades; su valor dependerá de la anticipación con la que se realice la reserva y su respectivo pago.

*Los que deseen habitación individual deberán cancelar un excedente

*No se aceptaran pagos el día del evento, excepto abonos con tarjeta de crédito

Inscripción y Forma de Pago​.

  1.  Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
  2.  Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP LTDA.
  3.  Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
  4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com

PAGOS EN LINEA  EN EL SIGUIENTE LINK

En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa 👉https://checkout.wompi.co/l/gNYeOb

 
  1. Datos de Facturacion: Cendap Ltda, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.

BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.

 

BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8

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Prestamos servicios integrales de asesoría y capacitación profesional, a través de nuestros programas integrados de la más alta calidad técnica, académica y humana, en todas las áreas que se consideren pertinentes, para el desarrollo de procesos de mejoramiento y actualización, inscritos dentro de la gerencia de recursos humanos, físicos, tecnológicos que fortalezcan las soluciones según las necesidades de capacitación de cada Entidad

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