Seminario–Taller de Actualización

Hoja de Ruta Estratégica
Oficina de Control Interno
2026–2029

Rol Estratégico del Jefe de Control Interno · MIPG 6.1–MECI · Guía de Auditoría V5 · Plan Anual de Auditoría · Gestión Integral del Riesgo V7 · PTEP–SIGRIP · Informes de Ley · Normas Globales · PAMC · IA Aplicada

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San Andrés · Cartagena · Bogotá · Medellín Septiembre – Diciembre 2026 4 días · taller práctico Certificación 20 horas
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🏝️ San Andrés
17, 18, 19 y 20 Sept 2026
Hotel Arena Blanca · 4 días / 3 noches
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🏛️ Cartagena
15, 16 y 17 Oct 2026
Hotel Cartagena Plaza
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🏙️ Bogotá
5, 6 y 7 Nov 2026
Hotel El Dorado
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🌆 Medellín
3, 4 y 5 Dic 2026
Mi Hotel San Diego BWP
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  • Metodología 100% práctica
  • Certificación con validez institucional
  • Cumplido de comisión oficial
  • Herramientas y matrices descargables
¿Por qué?

¿Por qué no deberías perderte este Seminario?

Actualización normativa y práctica para fortalecer la independencia de la OCI, priorizar riesgos, cumplir las obligaciones del período 2026–2029 y orientar la auditoría interna hacia resultados, prevención y generación de valor público.

Actualícese en el ejercicio estratégico del Jefe y Asesor de Control Interno frente a MIPG 6.1–MECI
Aplique la Auditoría Basada en Riesgos, transición hacia la Guía V5 y Normas Globales
Implemente un Plan Anual de Auditoría 2026–2027 técnicamente defendible
Fortalezca el rol de la OCI como asesor estratégico de confianza
Articule la auditoría de Riesgos V7, PTEP–SIGRIP y auditoría forense con IA
Mejore la efectividad de planes de mejoramiento y del PAMC
Programa

📚 Lo que aprenderás

8 módulos de alto impacto para fortalecer tu gestión

01
⚖️ Hoja de Ruta y Cumplimiento Estratégico OCI 2026–2029
  • Mandato, cinco roles y responsabilidades
  • Independencia, objetividad y límites
  • Calendario Maestro: PAA, informes de ley
📋 Checklist primeros 90 días
02
🌎 Nuevo Marco de Auditoría Interna: Transición V5 + Normas Globales
  • Propósito, ética e independencia
  • Guía V5, NOGAI™ y gestión estratégica
  • Pruebas, evidencia y hallazgos
📊 De la planeación al hallazgo
03
🎯 Del Auditor de Cumplimiento al Asesor Estratégico de Confianza
  • Evolución y niveles de madurez de la OCI
  • Aseguramiento y asesoramiento
  • Límites entre asesorar, recomendar y decidir
⚡ Casos reales
04
📊 Plan Anual de Auditoría 2027 Basado en Riesgos y Capacidad Real
  • Universo auditable y criticidad
  • Riesgos fiscales e integridad
  • Capacidad instalada de la OCI
⭐ Taller estrella: Matriz PAA 2027
05
🚨 Gestión Integral del Riesgo V7, PTEP y SIGRIP 2026–2027
  • Transición al PTEP y Gestión Integral del Riesgo V7
  • Corrupción, soborno, fraude y LA/FT/FP
  • Auditoría de cumplimiento
📋 Checklist PTEP–SIGRIP
06
⚠️ Auditoría Forense y Auditoría Digital: TAAC, Analítica de Datos e IA
  • Señales de alerta de fraude
  • Cruces masivos y poblaciones completas
  • Inteligencia Artificial aplicada
💻 Caso práctico con IA
07
📑 Planes de Mejoramiento: De Cumplir a Demostrar Efectividad
  • Causa raíz y criticidad
  • Verificación de efectividad
  • Escalamiento y aceptación del riesgo
📊 Matriz de decisión
08
📈 PAMC, Calidad y Desempeño de la OCI
  • Autoevaluación y supervisión
  • KPI e indicadores de desempeño
  • Nuevos lineamientos V5
📋 Autodiagnóstico de Calidad

🎯 Este evento es para ti

El período 2026–2029 ya comenzó y las OCI enfrentan nuevas exigencias en auditoría, riesgos, PTEP–SIGRIP, informes de ley, auditoría forense y calidad.

Sepa qué auditar, qué informar y qué no puede dejar vencer. Construya un PAA 2026–2027 basado en riesgos y capacidad real. Aprenda a asesorar sin coadministrar y proteger su independencia. Fortalezca hallazgos, evidencia y planes de mejoramiento realmente efectivos. Prepárese para Riesgos V7, PTEP–SIGRIP, auditoría forense, datos e IA. Lleve herramientas listas para aplicar inmediatamente en su OCI.

No espere a que un hallazgo, un informe vencido o un riesgo materializado evidencie lo que su Oficina pudo anticipar. Actualice hoy su Hoja de Ruta de Control Interno para el período 2026–2029.

Audiencia

👥 ¿Quiénes pueden participar?

Gobernadores Alcaldes Concejales Diputados Jefes de Control Interno Líderes MECI Auditores Secretarios Generales Planeación Responsables de Riesgos Calidad y MIPG Gerentes E.S.E. Ordenadores del Gasto Contralorías Personerías Servidores Públicos en General
Solicita tu Carta de Invitación
Marco normativo

🧾 Orientaciones en materia de capacitación y formación de los Empleados Públicos

Mediante la expedición de la Ley 1960 de 2019 se modificó lo previsto, entre otros, en el Decreto Ley 1567 de 1998, en el que se crea el sistema nacional de capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado.

"ARTÍCULO 3. El literal g) del artículo 6 del Decreto-Ley 1567 de 1998 quedará así: ... Profesionalización del servicio Público..."

Los programas de capacitación que se desarrollan a través de los planes institucionales de capacitación, deben ser formulados anualmente por las entidades regidas por la Ley 909 de 2004.

La Ley 1952 de 2019 establece: "ARTÍCULO 37. Derechos... Recibir capacitación para el mejor desempeño de sus funciones."

"ARTÍCULO 38. DEBERES... Capacitarse y actualizarse en el área donde desempeña su función."

La capacitación y la actualización se configuran como un deber legal, además de un derecho del servidor público.

Teniendo en cuenta las disposiciones anteriores, la capacitación y la actualización en el área donde desempeña sus funciones se configuran como un deber legal a fin de conllevar a la excelencia en el servicio.

La Ley 136 de 1994, en el inciso segundo del Artículo 184 establece que: "Los municipios adelantarán programas que aseguren a sus servidores la capacitación necesaria para cumplir a cabalidad las nuevas responsabilidades de esta entidad territorial, procurando el aumento de su capacidad de gestión".
Asuma y fortalezca su período 2026–2029 con una hoja de ruta clara para cumplir los informes de ley, proteger la independencia de la OCI, construir el PAA 2027, priorizar riesgos, auditar PTEP–SIGRIP y sustentar técnicamente sus hallazgos y recomendaciones.
Inversión

💰 Tabla de Valores 2026

Selecciona el plan que mejor se adapte a tus necesidades

Plan A

  • Inscripción y conferencias
  • Asesoría personalizada
  • Refrigerios
  • Material de apoyo + memorias
  • Diploma acreditativo
  • Certificados
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⭐ MÁS COMPLETO

Plan B

  • Todo lo del Plan A
  • Alojamiento según sede
  • Habitación doble
  • Desayunos, almuerzos y cenas
  • San Andrés: 4 días / 3 noches
  • Descuentos para acompañantes
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Ciudad Plan A Plan B
San Andrés Islas (4 días) $1.190.000 + IVA $2.490.000 + IVA
Cartagena $1.090.000 + IVA $1.790.000 + IVA
Bogotá $1.090.000 + IVA $1.690.000 + IVA
Medellín $1.090.000 + IVA $1.690.000 + IVA
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Bancolombia

Cta. Corriente No. 001-143914-13

Banco Agrario

Cta. Corriente No. 01303-061700-8

🛡️ Asuma y fortalezca su período 2026–2029

Actualícese hoy y fortalezca su gestión como Jefe, Asesor o Auditor de Control Interno para el período 2026–2029. Con una hoja de ruta clara para cumplir los informes de ley, proteger la independencia de la OCI, construir el PAA 2027, priorizar riesgos, auditar PTEP–SIGRIP y sustentar técnicamente sus hallazgos y recomendaciones.

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