Dominar la Resolución 3469 de 2024 y el CCPET V.7, comprendiendo su estructura, obligatoriedad y aplicación técnica en la formulación del presupuesto institucional para 2026, asegurando la armonización con el Marco Fiscal de Mediano Plazo y la normativa vigente del Ministerio de Hacienda.

Aplicar técnicas avanzadas para la clasificación y codificación de ingresos y gastos, mediante el uso correcto de los clasificadores por objeto del gasto, ingreso funcional y programático, mejorando la consistencia técnica y validación automatizada en los sistemas interoperables (SIIF Nación, CUIPO, CHIP).

Construir presupuestos de ingresos con base en análisis históricos y supuestos macroeconómicos actualizados, identificando correctamente fuentes corrientes y de capital, e integrando herramientas prácticas para la elaboración técnica de la matriz de ingresos.

Formular el presupuesto de gastos con enfoque estratégico y cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo Territorial, utilizando clasificadores económicos, funcionales y programáticos, con una correcta distribución entre funcionamiento, inversión y deuda.

Integrar el presupuesto con instrumentos de planeación financiera (PAC, POAI, Plan Plurianual de Inversiones y MGMP), mediante ejercicios guiados que promuevan la articulación entre la planeación operativa y el flujo de caja, optimizando la eficiencia en la ejecución.

Estructurar de forma técnica y normativa los documentos soporte del presupuesto institucional, garantizando la validez del acto administrativo de aprobación, la trazabilidad documental y la presentación adecuada ante órganos de control, concejos y juntas directivas.

Implementar buenas prácticas para el cierre de la vigencia fiscal 2025, identificando saldos, riesgos y compromisos, y asegurando su incorporación efectiva al presupuesto 2026 conforme a los lineamientos normativos y de control fiscal vigentes.

Adoptar estrategias para el monitoreo y evaluación continua del desempeño presupuestal, permitiendo la toma de decisiones oportunas, la generación de alertas tempranas y la mejora del índice de desempeño fiscal territorial.

Aplicar herramientas tecnológicas para mejorar la planificación, formulación y seguimiento del presupuesto, promoviendo el uso de plataformas interoperables, analítica fiscal y automatización del flujo presupuestal.

Preparar a los funcionarios para auditorías y procesos de control fiscal, fortaleciendo la calidad de la información, la trazabilidad documental y el cumplimiento en tiempo real de la normatividad, minimizando observaciones y riesgos de tipo administrativo, disciplinario y fiscal.

Fomentar una visión integral del presupuesto como instrumento de gobernanza, articulando la planificación financiera con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el Plan de Gobierno y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), para garantizar un desarrollo territorial sostenible y con impacto.