Orientaciones Exitosas para el Proceso de Cierre, Gestión y Empalme 2023 - 2024 MIPG, Transparencia y Participación.

Responsabilidad De Afrontamientamiento Frente Al Plan de Desarrollo y/o Plan Institucional De Gestión Requerimientos legales, Procedimentales y Acompañamiento De La OCI

  • Cuál es la responsabilidad de los funcionarios salientes y entrantes en la realización de un empalme oportuno.
  • Cómo entregar información oportuna, veraz e integral en un proceso de empalme, que a su vez permita construir un blindaje en la responsabilidad fiscal, disciplinaria, penal y otras.
  • Obligatoriedad de la rendición de Cuentas como mecanismos de Transparencia que acompaña el Empalme y cierre de Gestión.
  • Puntos importantes del empalme, que aseguran la construcción de un nuevo Plan de desarrollo.
  • Elaboración y Contenido del Acta de informe de Gestión.

Nuestro Personal de Contacto

Natalia Castaño
Correo: natalia.c@cendap.com
Celular: 3155564642

Natalia Lopez
Correo: natalialopez@cendap.com
Celular: 3116350827

Paula Mazo
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Celular: 3116350826

Camilo Lamy
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Celular: 3134301708

María Teresa
Correo: cendapseminarios@cendap.com
Celular: 3015496918

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    Nuestros Lugares para el Evento

    CONOCE, APRENDE Y DISFRUTA DE UN BUEN LUGAR PARA EL CONOCIMIENTO

    Medellín

    12, 13 y  14  de Octubre de  2023 
    Hotel Mi Hotel San Diego

    CENDAP MEDELLIN

    CONOCE, APRENDE Y DISFRUTA DE UN BUEN LUGAR PARA EL CONOCIMIENTO

    Cartagena

    9, 10 y 11 de Noviembre de 2023

    Hotel Holiday Inn Bocagrande

    CONOCE, APRENDE Y DISFRUTA DE UN BUEN LUGAR PARA EL CONOCIMIENTO

    San Andrés Isla

    23, 24, 25 y 26   de Noviembre de  2023 
    Hotel Arena Blanca

    Recuerda ..

    ¿Por qué no deberías perderte este Seminario-Guía?

    Seminario Taller

    Dar conocer el contexto normativo para entender y ejecutar el Proceso de Cierre, de Gestión y Empalme.

    Detallar los Instrumentos de Gestión que se utilizaran en el Proceso de Cierre, de Gestión y Empalme.

    Entender las 3 Fases o Etapas para la Elaboración del Informe de Cierre, de Gestión y Empalme.

    LO QUE APRENDERÁS

    en este seminario

        • Normatividad aplicable al Proceso de Cierre, Gestión y Empalme
        • Planeación y Ejecución del proceso Integral de Cierre de gestión y empalme en cumplimiento de L.1951 de 2005, L.1151 de 2007 L. 1551 de 2012
        • El MIPG y su importancia en la información, instrumentos y herramientas de gestión para la elaboración del Informe de Cierre, Gestión y Empalme entre las administraciones salientes y entrantes.
        • Identificación de los equipos de empalme y cuáles son sus responsabilidades.
        • Identificar los sistemas de información que son útiles en el proceso de reporte y entrega de información en el marco del MIPG
        • Definir una lista de chequeo para revisar si se realizaron todas las actividades que se deben tener en cuenta para un proceso de empalme exitoso.
        • Información requerida para el informe de empalme como insumo del MIPG y cronograma
        • Guía de Informe de Gestión 2020 – 2023 en el marco del MIPG
            • Como estructurar el informe de empalme en los componentes de gestión administrativa y gestión del desarrollo territorial.
            • Como desarrollar secciones de empalme entre los equipos salientes y entrantes.
        • Guía de Rendición de Cuentas 2020 – 2023
            • Principio, obligatoriedad y elementos del proceso de Rendición de Cuentas.
            • Rendición de cuentas con criterio diferencial de accesibilidad, para grupos étnicos y multiculturales
            • Manual Único y lineamientos para el proceso de Rendición de Cuentas
            • Espacios de diálogo para la Rendición de Cuentas eficiente y eficaz
            • Rendición de Cuentas de las instancias de participación y Audiencias Públicas Participativas

               

        • Responsabilidades en la entrega de cargos con ocasión de Empalme L.951/2005 Objeto, destinatarios, plazos, consecuencias disciplinarias y fiscales por no hacer empalme excepciones, fechas de vigencias
        • Régimen de inhabilidades e incompatibilidades para servidores públicos que terminan su gestión en el marco de la Ley de transparencia y Estatuto Anticorrupción.
        • Informes adicionales que debe rendir el Jefe de Control Interno en el marco del Empalme 2023 – 2024
        • Recomendaciones Para Elaborar El Informe De Gestión
        • Situaciones Presupuestales En La Entrega Y Recepción De Administración.

    ¿Por qué no deberías perderte este Seminario?

    Los participantes lograran entender y aplicar las 3 Fases para un efectivo Proceso de Cierre, de Gestión y Empalme y como los avances de la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión “MIPG” entrega los insumos para la ejecución del proceso de Empalme, de la mano de la Oficina de Control Interno.

    Comprenderán el contexto normativo para entender y ejecutar el Proceso de Cierre, de Gestión y Empalme y los instrumentos necesarios para la Elaboración del Informe de Cierre, de Gestión y Empalme.

    Conocerán las directrices, circulares, instructivos y formatos emanados del D.N.P y el D.A.F.P. que son de plena observancia y aplicación por parte de los mandatarios en todos los niveles, tanto para la administración saliente como para la entrante.

    Conocerán el marco de responsabilidad según su nivel de afrontamiento en relación con el desarrollo del plan Institucional de Gestión, en lo que respecta a la Responsabilidad Fiscal, Penal y Disciplinaria.

    Este evento es para ti.

    Es importante conocer lo que emana la L.1951 de 2005, y los demás componentes normativos que lo regulen. Por este motivo ponemos a su disposición el Seminario Taller, donde tendrán Orientaciones exitosas proceso de empalme 2023 – 2024: Requerimientos legales y procedimentales.

    Dentro de actividades de apoyo para el fortalecimiento de la gestión de las administraciones y entidades del orden territorial se aproximan los cambios de gobierno y se hace necesario conocer el proceso y las herramientas con que cuentan para que de manera adecuada el proceso de empalme e informe de gestión al terminar el periodo 2023 – 2024: sea realizado de manera efectiva y que las administraciones entrantes se pongan a tono desde el primer día y permitan darle continuidad a la gestión de las administraciones salientes.

    Los actuales Alcaldes, Concejales y Equipos de Gobierno, deben preparar información completa, pertinente, veraz y clara sobre la situación actual en materia de desarrollo económico y social, política, financiera, presupuestal, contable y administrativa de la entidad territorial y sobre el Estado de los planes programas y proyectos de su gestión en el marco del MIPG y con referencia al cumplimiento del Plan De Desarrollo y/o Gestión.

    Con la gestión por procesos en el marco de la implementación del MIPG y bajo el enfoque de riesgo se convierte en herramienta e insumo para definir las acciones para la presentación de resultados y rendición de cuentas con ocasión del empalme para así identificar las fortalezas y debilidades de las Entidades.

     

    CENDAP presenta este importante seminario en el cual se entregará las herramientas más importantes que permitan realizar un empalme entre los equipos de gobierno entrante y saliente, de manera que se dejen las bases para la formulación de un plan de desarrollo que se constituya en el fundamento para la construcción de procesos de buen gobierno y transparencia, para el gobierno entrante, y se construya un blindaje para el gobierno saliente en el tema de Responsabilidad.

    ¿Quienes pueden participar?

    Gobernadores, Alcaldes, Concejales, Secretarios General, Jefe de Control Interno, Gobierno, Planeación, de Obras Públicas e Infraestructura, Hacienda, Equipos  asesores de Gobiernos entrante y saliente,  Gerentes, Administradores y Funcionarios de E.S.E.-Hospitales, Jefes de Contratación y Jefes de Compras, Tesoreros, Jefes de Presupuesto, 0rdenadores del gasto, Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación,  Integrantes Comisión de Personal, Representante de los Empleados, Oficina Jurídica, Secretarias de Salud y Direcciones Territoriales, Directores y/o Gerentes, Secretarios Generales de Entidades Descentralizadas, Gobernaciones, Diputados, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterias, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Sindicatos, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario. 

    Planes de Inversión

    Ciudad

    Plan A

    Plan B

    CENDAP MEDELLIN
    Medellín

    $ 820.000 más IVA

    $ 1.290.000 más IVA

    Bogotá

    $ 820.000 más IVA

    $ 1.290.000 más IVA

    Cartagena

    $ 870.000 más IVA

    $ 1.390.000 más IVA

    San Andrés Isla

    $ 820.000

    En San Andrés no opera el impuesto del IVA – Estatuto Tributario Art. 423

    $ 1.840.000

    En San Andrés no opera el impuesto del IVA – Estatuto Tributario Art. 423

    Santa Marta

    $ 820.000 más IVA

    $ 1.290.000 más IVA

    Plan A Incluye

    • Inscripción
    • Conferencias
    • Asesoría personalizada
    • Refrigerios
    • Material de apoyo
    • Memorias descargables
    • Cumplido de comisión
    • Diploma acreditativo
    •  
    •  
    •  
    •  

    Plan B Incluye

    • Inscripción
    • Conferencias
    • Asesoría personalizada
    • Refrigerios
    • Material de apoyo
    • Memorias descargables
    • Cumplido de comisión
    • Diploma acreditativo
    • Alojamiento 3 días, 2 noches, en San Andrés son 4 días y 3 noches (Acomodación Doble) - Los que deseen habitación individual deberán cancelar un excedente
    • Alimentación (desayunos, almuerzos, cenas).
    • Descuentos especiales para acompañantes

    Inscripción y Forma de Pago​.

    1.  Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
    2.  Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago diez (10) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP LTDA.
    3.  Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago diez (10) días antes a su asistencia.
    4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com

    PAGOS EN LINEA  EN EL SIGUIENTE LINK

    En el siguiente link puedes hacer el pago del seminario! Escribe el valor y continúa 👉https://checkout.wompi.co/l/UiEwMy

    1. Datos de Facturación: Cendap SAS, Nit 811.012.739-8, Régimen Común

    BANCO DE OCCIDENTE Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval.

    BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13.

     

    BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8

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    Celular: 3116350827

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    Celular: 3116350826

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    Celular: 3015496918